Seite 3: Portfolio-Analyse

Die Portfolio-Analyse ermöglicht eine strukturierte Bewertung strategischer Geschäftseinheiten.

Definition: Eine strategische Geschäftseinheit (SGE) umfasst eine abgrenzbare Gruppe von Produkten mit eigenen Markt- und Wettbewerbsbedingungen.

Highlight: Die Matrix unterscheidet vier Kategorien: Question Marks, Stars, Cash Cows und Poor Dogs.

Example: Question Marks befinden sich in der Einführungs- oder Wachstumsphase und erfordern intensive Werbe- und Produktoptimierungsmaßnahmen.

Seite 5: Wettbewerbsstrategien nach Porter

Porter's Wettbewerbsstrategien werden detailliert vorgestellt.

Definition: Die Differenzierungsstrategie zielt auf die Schaffung einzigartiger Produkte oder Dienstleistungen ab.

Example: Maßnahmen zur Differenzierung umfassen herausragendes Design, starke Markenführung und Corporate Identity.

Highlight: Die Kostenführerschaft strebt einen erheblichen Kostenvorteil durch große, effiziente Produktionsanlagen an.

Seite 1: Grundlagen des strategischen Marketings

Die erste Seite führt in die fundamentalen Konzepte des strategischen Marketings ein und erläutert die verschiedenen Analyseinstrumente. Die strategische Marketing Analyse wird als umfassendes Werkzeug zur Unternehmenspositionierung vorgestellt.

Definition: Die SWOT-Analyse ist ein Instrument zur Gegenüberstellung von Stärken (S) & Schwächen (W) sowie Chancen (O) & Risiken (T).

Highlight: Die vier grundlegenden SWOT-Strategien sind:

• S-O-Strategie: Stärken nutzen, um Chancen wahrzunehmen
• W-O-Strategie: Schwächen abbauen für Chancennutzung
• S-T-Strategie: Stärken gegen Risiken einsetzen
• W-T-Strategie: Bedrohungen gegenüber Schwächen abwehren

Vocabulary: Marktbegriff = Ein Markt besteht aus der Menge aktueller und potenzieller Nachfrager bestimmter Leistungen sowie deren Anbieter.