Grundlagen der Produktionsplanung
Stell dir vor, du willst ein Unternehmen gründen - wo fängst du an? Die Planung der Leistungserstellung ist wie ein großes Puzzle, bei dem alle Teile perfekt zusammenpassen müssen. Du brauchst einen Produktplan, eine Marktanalyse und verschiedene andere Pläne für Beschaffung, Produktion und Absatz.
Der Beschaffungsmarkt versorgt dich mit allem, was du brauchst: Rohstoffe, Hilfsstoffe, Betriebsstoffe, Fremdbauteile, Handelswaren, Betriebsmittel und Personal. Nach der Produktion landen deine Fertigerzeugnisse und Handelswaren auf dem Absatzmarkt.
Das Fertigungsprogramm wird durch sieben wichtige Faktoren bestimmt: dein Produktfeld, dein Know-how, die Absatzchancen, die Produktionskosten, Finanzierungsmöglichkeiten, Materialverfügbarkeit und gesetzliche Rahmenbedingungen. Diese Faktoren entscheiden letztendlich, was und wie viel du produzierst.
Merktipp: Denk an die Planung wie an einen Dominoeffekt - jede Entscheidung beeinflusst die nächste!
