Betriebliche Funktionen - Wie Unternehmen ticken
Jedes Unternehmen braucht verschiedene Abteilungen, die wie Zahnräder ineinandergreifen. Die Unternehmensführung trifft die großen Entscheidungen und koordiniert alles. Beschaffung sorgt für Materialien, Produktion stellt her, Marketing verkauft.
Ziele sind konkrete, messbare Vorgaben. Strategien zeigen den Weg dorthin langfristig auf. Planung setzt das Ganze kurzfristig um. Diese drei Ebenen musst du immer unterscheiden können.
Die Beschaffung kauft nicht nur ein, sondern plant auch Lagerbestände und verhandelt mit Lieferanten. Zu viel auf Lager kostet Geld, zu wenig stoppt die Produktion.
Bei Investitionen gibt es verschiedene Rechenverfahren. Statische Verfahren sind einfach, aber ungenau. Dynamische Verfahren wie die Kapitalwertmethode berücksichtigen Zinsen über mehrere Jahre.
Praxis-Tipp: Die Kapitalwertmethode zeigt dir, ob eine Investition sich lohnt. Ist der Kapitalwert positiv, investiere!