Projektmanagement

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Projektmanager (Leitung + Manager=Projekt) * Projekt gesamt ziel ✓ Aufgaben ✓ Probleme Energie Aufgabe R Angemessen; attraktiv & akteptabel Realistisch; tatsächlich erreichbar T Terminierend; klare Terminvorgabe Kosten direkte- Personal, Material, Anschaffung, Beratung Projekt zuweisbar indirekte Raum, Strom, Gemeinkosten.... Projektgesamt ziel Teilziel / Meilenstein Teilziel / Meilenstein messbare Ergebnisse messbare Ergebnisse #Projekt zeitraum * Projektorganisation Teilziel / Meilenstein — messbare Ergebnisse *Projektteilziele *Projektkosten Projektplanung Projektstrukturplan erstellen und Projektablauf planen KICK-OFF-MEETING- Formingphase; Grobplanung ARBEITSPAKET = Teilaufgaben Kosten- & Ressourcenplan 1 Personaleinsatzplanung Verantwortungen + Arbeitspakete - 3 Personalkostenplanung -> Personalkosten bei obrigem Aufwand Risiken Qualitätsrisiken Ergebnis entspricht nicht gewollter Qualität Risiken erkennen und vermeiden Teilaufgaben ausdifferenzieren und Arbeitspakete schnüren Kostenrisiken Budget reicht nicht aus Projektsteuerung Vivian Müller Kosten- & Ressourcen - plan aufstellen PROJEKTSTRUKTURPLAN Gliederung Aufgaben Akzeptanzrisiken Lösungen von Betroffenen abgelehnt = Unabwägbarkeiten, die den Projekterfolg hinauszögern/ gefährden können. : Kann Kosten erhöhen, Zeiten verlängern, Abbruch bewirken. Deshalb erkennen, bewerten-Gegenmaßnahmen Wann man welches Buget braucht. Wer wann was braucht/womit. 2 Aufwandsschätzung -> → Arbeitsaufwand pro Paket schätzen 4 Sonstige Kostenplanung →Weitere Kosten (Material, Reise, Beratung..) Terminrisiken Vorgaben werden nicht eingehalten J Auslastungsrisiken nicht ausreichend Personal- & Materialressourcen Alle Maßnahmen, die den Verlauf mit der Planung verbinden.aktiv beeinflussen/steuern. →informieren über Fortschritt. (Berichte, Sitzungen, Präsentationen, Gesprächen...) Projektkontrolle Erfassen Reagieren Analysieren Terminkontrolle · Einhaltung des Struktur- plan (=Termine) sonst Stocken vom Projekt 1. Erfassen Ist-Daten: Abarbeitungsplan der Pakete 2. Analyse Ist-Daten: 1st-Datenvergleich mit Planung, Auswirkungen werden analysiert 3. Reaktionen bei Abweichungen: Gegenmaßnahmen bei Gefährdung Kostenkontrolle Projektcontrolling Frühwarnsystem Planabweichung & GEBÜREN Beantragung Steuerarten Einhaltung Kosten- & Ressourcenplan (Soll-kosten mit Ist-kosten abgleichen) Sonst Erfolg gefährdet s Vivian Müller Zielerreichung überprüfen + Qualität der Arbeit (= Rechenschaft) + Alternativen /verbesserungen für Zukunft (Kostenpläne o. Fragebogen) Steuern Bezicht Geldbeträge, ohne dass der Einzelne eine direkte Gegenleistung : 11 erhält. Finanziert Leistungen für Gesamtbevölkerung." Aufwandsersatz fur Inanspruchnahme einer Leistung einer &BEITRÄGE: "öffentlichen Einrichtung (z. B.: Parkticket, Versicherung..." & ZÖLLE (Tabak, Wein, ÖL(...) Landessteuern (KFZ, Grunderwerb, Erbe...) ~Gemeindesteuer (Grund, Hund, Gewerbe...) ~Gemeinschaftsst. (Umsatz, Lohn, Einkom men....) LEINKÜNFTE ÖFFENTL. FIRMEN ↳ Staat bekommt Dividende Ergebniskontrolle Erreichung der Ziele (Frühzeitige Maßnahmen) Sonst Erfolg gefährdet systematische /zielgerichtete Sammlung, Analyse & Bewertung von Infos über Projektarbeit. Empfänger - Bundessteuern Art der Erhebung direkte Steuern (Einkommen, Grund, KFZ ...) → unmittelbar indirekte Steuern (Umsatz, Tabak, Bier...) →→weitergeben Gegenstand der Besteuerung ~Besitzsteuern (Einkommen, Erträge, Vermögen...) Verkehrsteuern (Umsäte von LL. Kfz, Umsatz, Versicherung...) Verbrauchsteuern (Wein, Tabak, Kaffee...)