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What Are Hard and Soft Location Factors? Easy Examples for Kids!

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What Are Hard and Soft Location Factors? Easy Examples for Kids!

Knowunity - GFS

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Die Standortfaktoren in der Wirtschaftsgeographie sind entscheidende Kriterien für die Wahl eines Unternehmensstandorts. Harte und weiche Standortfaktoren bilden dabei die Grundlage für eine umfassende Standortanalyse, wobei die Theorie auf Alfred Webers wegweisender Arbeit basiert.

• Die harten Standortfaktoren umfassen messbare Kriterien wie Verkehrsanbindung, Infrastruktur und Rohstoffverfügbarkeit
• Die weichen Standortfaktoren beinhalten subjektive Aspekte wie Lebensqualität und kulturelles Angebot
• Die Standorttheorie unterscheidet zwischen Gewichtsverlustmaterialien, Reinmaterialien und Ubiquitäten
• Die optimale Standortwahl basiert auf dem Transportkostenminimalpunkt nach Weber

1.4.2020

1798

STANDORTFAKTOREN
Erdkunde Standortfaktoren
Die Wahl des richtigen Standortes ist eine wichtige und langfristige Unternehmensentscheidung. Hi

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Ursprung der Standortfaktorentheorie

Die Lehre der Standortfaktoren geht auf den deutschen Volkswirtschaftler Alfred Weber zurück. In seinem 1909 erschienenen Werk "Reine Theorie des Standorts" definierte er Standortfaktoren erstmals als:

Quote: "Örtliche Produktionsvorteile" bzw. "Gegebenheiten an einem bestimmten Ort, die dort für ein Unternehmen eine kostengünstigere Produktion als an einem anderen Ort ermöglichen"

Webers ursprüngliche Theorie basierte auf drei Hauptfaktoren:

Rohstoffvorkommen
Arbeitskräfteangebot
Absatzmarkt

Ein zentrales Konzept in Webers Theorie war der Transportkostenminimalpunkt. Dieser beschreibt den optimalen Standort, an dem die Summe der Transportkosten für Rohstoffe zum Verarbeitungsort und für Fertigprodukte zum Konsumort am geringsten ist.

Highlight: Webers Theorie legte den Grundstein für die moderne Standortanalyse und ist bis heute relevant für die Standortfaktoren Erdkunde.

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Grundlagen der Standortfaktoren

Die Wahl des richtigen Standortes ist eine der wichtigsten strategischen Entscheidungen für Unternehmen. Dabei spielen die sogenannten Standortfaktoren eine zentrale Rolle. Diese Faktoren beschreiben die örtlichen Gegebenheiten, die für ein Unternehmen von Bedeutung sind.

Definition: Standortfaktoren sind die Gesamtheit aller Bedingungen an einem bestimmten Ort, die für die Ansiedlung und den Betrieb eines Unternehmens relevant sind.

Die Analyse der harten und weichen Standortfaktoren ermöglicht es Unternehmen, den optimalen Standort für ihre Geschäftstätigkeit zu finden. Dabei müssen sowohl quantifizierbare als auch qualitative Aspekte berücksichtigt werden.

Highlight: Die sorgfältige Bewertung von Standortfaktoren kann entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sein.

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Beispiele für harte und weiche Standortfaktoren

Um die Vielfalt der Standortfaktoren Unternehmen zu verdeutlichen, hier eine Übersicht mit Beispielen:

Harte Standortfaktoren Beispiele:

Verkehrsanbindung (Straßen, Schienen, Wasser- und Luftverkehr)
Nähe zu Forschung und Entwicklung (Hochschulen, Fachinstitute)
Flächenverfügbarkeit und Grundstückspreise
Infrastruktur (Ver- und Entsorgung, Kommunikation)
Steuerlast und Abgaben
Politische und soziale Stabilität
Subventionen und Förderungen
Arbeitskräfteangebot (Anzahl, Qualifikation, Lohnniveau)
Rohstoffverfügbarkeit und Energiequellen
Absatzmarktgröße und Konkurrenzsituation

Weiche Standortfaktoren Beispiele:

Mentalität und Arbeitseinstellung der Bevölkerung
Werbewirksamkeit des Standorts (z.B. "Made in Germany")
Persönliche Präferenzen der Entscheidungsträger
Wohn- und Freizeitwert der Region
Kulturelles Angebot und landschaftlicher Reiz

Highlight: Die Gewichtung der einzelnen Faktoren variiert stark je nach Unternehmen und Branche. Eine sorgfältige Analyse und Priorisierung ist daher unerlässlich.

Diese Auflistung bietet einen Einblick in die Komplexität der Standortanalyse und zeigt die Vielfalt der zu berücksichtigenden Aspekte bei der Standortwahl auf.

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Wichtige Begrifflichkeiten im Kontext der Standortfaktoren

Bei der Betrachtung von Standortfaktoren sind einige spezifische Begriffe von Bedeutung:

Gewichtsverlustmaterialien: Diese Materialien verlieren während der Verarbeitung an Gewicht oder Volumen. Der optimale Verarbeitungsort liegt daher direkt am Fundort des Materials.
Reinmaterialien: Im Gegensatz zu Gewichtsverlustmaterialien bleiben diese in Gewicht und Volumen unverändert. Dadurch eignen sich alle Orte zwischen Fundort und Konsumort als potenzielle Unternehmensstandorte.
Ubiquitäten: Hierbei handelt es sich um Materialien, die in einem bestimmten Gebiet überall verfügbar sind und somit keinen Einfluss auf die Standortwahl haben.

Vocabulary:

Gewichtsverlustmaterialien: Rohstoffe, die bei der Verarbeitung an Masse verlieren

Reinmaterialien: Rohstoffe, deren Masse bei der Verarbeitung konstant bleibt

Ubiquitäten: Überall verfügbare Ressourcen

Diese Begriffe sind wichtig für das Verständnis der Standortfaktoren Unternehmen, da sie die Beziehung zwischen Rohstoffvorkommen und optimaler Standortwahl verdeutlichen.

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Moderne Klassifizierung von Standortfaktoren

In der heutigen Zeit hat sich die Liste der relevanten Standortfaktoren deutlich erweitert. Man unterscheidet nun zwischen harten und weichen Standortfaktoren:

Harte Standortfaktoren: Diese sind objektiv messbar und finanziell quantifizierbar. Sie haben einen direkten Einfluss auf die Kosten und die Produktivität eines Unternehmens.
Weiche Standortfaktoren: Diese basieren auf subjektiven Einschätzungen und sind schwerer zu quantifizieren. Sie beeinflussen oft indirekt die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens.

Definition:

Harte Standortfaktoren sind objektiv messbare Gegebenheiten eines Standorts.

Weiche Standortfaktoren sind subjektiv wahrnehmbare Eigenschaften eines Standorts.

Die Unterscheidung zwischen harten und weichen Standortfaktoren ist entscheidend für eine umfassende Standortanalyse und hilft Unternehmen, alle relevanten Aspekte bei der Standortwahl zu berücksichtigen.

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Quote: "Örtliche Produktionsvorteile" bzw. "Gegebenheiten an einem bestimmten Ort, die dort für ein Unternehmen eine kostengünstigere Produktion als an einem anderen Ort ermöglichen"

Webers ursprüngliche Theorie basierte auf drei Hauptfaktoren:

Rohstoffvorkommen
Arbeitskräfteangebot
Absatzmarkt

Highlight: Webers Theorie legte den Grundstein für die moderne Standortanalyse und ist bis heute relevant für die Standortfaktoren Erdkunde.

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Definition: Standortfaktoren sind die Gesamtheit aller Bedingungen an einem bestimmten Ort, die für die Ansiedlung und den Betrieb eines Unternehmens relevant sind.

Highlight: Die sorgfältige Bewertung von Standortfaktoren kann entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sein.

Beispiele für harte und weiche Standortfaktoren

Um die Vielfalt der Standortfaktoren Unternehmen zu verdeutlichen, hier eine Übersicht mit Beispielen:

Harte Standortfaktoren Beispiele:

Verkehrsanbindung (Straßen, Schienen, Wasser- und Luftverkehr)
Nähe zu Forschung und Entwicklung (Hochschulen, Fachinstitute)
Flächenverfügbarkeit und Grundstückspreise
Infrastruktur (Ver- und Entsorgung, Kommunikation)
Steuerlast und Abgaben
Politische und soziale Stabilität
Subventionen und Förderungen
Arbeitskräfteangebot (Anzahl, Qualifikation, Lohnniveau)
Rohstoffverfügbarkeit und Energiequellen
Absatzmarktgröße und Konkurrenzsituation

Weiche Standortfaktoren Beispiele:

Mentalität und Arbeitseinstellung der Bevölkerung
Werbewirksamkeit des Standorts (z.B. "Made in Germany")
Persönliche Präferenzen der Entscheidungsträger
Wohn- und Freizeitwert der Region
Kulturelles Angebot und landschaftlicher Reiz

Highlight: Die Gewichtung der einzelnen Faktoren variiert stark je nach Unternehmen und Branche. Eine sorgfältige Analyse und Priorisierung ist daher unerlässlich.

Diese Auflistung bietet einen Einblick in die Komplexität der Standortanalyse und zeigt die Vielfalt der zu berücksichtigenden Aspekte bei der Standortwahl auf.

Wichtige Begrifflichkeiten im Kontext der Standortfaktoren

Bei der Betrachtung von Standortfaktoren sind einige spezifische Begriffe von Bedeutung:

Gewichtsverlustmaterialien: Diese Materialien verlieren während der Verarbeitung an Gewicht oder Volumen. Der optimale Verarbeitungsort liegt daher direkt am Fundort des Materials.
Reinmaterialien: Im Gegensatz zu Gewichtsverlustmaterialien bleiben diese in Gewicht und Volumen unverändert. Dadurch eignen sich alle Orte zwischen Fundort und Konsumort als potenzielle Unternehmensstandorte.
Ubiquitäten: Hierbei handelt es sich um Materialien, die in einem bestimmten Gebiet überall verfügbar sind und somit keinen Einfluss auf die Standortwahl haben.

Vocabulary:

Gewichtsverlustmaterialien: Rohstoffe, die bei der Verarbeitung an Masse verlieren

Reinmaterialien: Rohstoffe, deren Masse bei der Verarbeitung konstant bleibt

Ubiquitäten: Überall verfügbare Ressourcen

Diese Begriffe sind wichtig für das Verständnis der Standortfaktoren Unternehmen, da sie die Beziehung zwischen Rohstoffvorkommen und optimaler Standortwahl verdeutlichen.

Moderne Klassifizierung von Standortfaktoren

In der heutigen Zeit hat sich die Liste der relevanten Standortfaktoren deutlich erweitert. Man unterscheidet nun zwischen harten und weichen Standortfaktoren:

Harte Standortfaktoren: Diese sind objektiv messbar und finanziell quantifizierbar. Sie haben einen direkten Einfluss auf die Kosten und die Produktivität eines Unternehmens.
Weiche Standortfaktoren: Diese basieren auf subjektiven Einschätzungen und sind schwerer zu quantifizieren. Sie beeinflussen oft indirekt die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens.

Definition:

Harte Standortfaktoren sind objektiv messbare Gegebenheiten eines Standorts.

Weiche Standortfaktoren sind subjektiv wahrnehmbare Eigenschaften eines Standorts.