Der Prozess der Standortwahl für Unternehmen wird am Beispiel von Mercedes-Benz erläutert. Wichtige Standortfaktoren wie Infrastruktur, Kosten und Marktpotenzial werden analysiert. Die Standortanalyse erfolgt in mehreren Schritten von der Makro- bis zur Mikroebene, um den optimalen Standort zu finden.
Laden im
Google Play