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Personalaufnahme
6.12.2020
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personalaufnahme → Das Personalaufnahmeverfahren 2 Perspektiven - die Sicht des Unternehmens - die Sicht des Bewerbers 1. Stelleninserat 2. Analyse vom Stelleninserat 3. Bewerbungsschreiben. 4. Analyse der Bewerbungsunterlagen. 5. Einladung / Ablehnung 6. Bewerbungsgespräch 7. Analyse des Bewerbungsgespräch 8. evtl. Eignungstest, Leistungsp., AC 9. Einstellungsgespräch / Arbeitsvertrag. DAS STELLENINSERAT zu beachten ↳ Informationsfunktion • Beschreiben vom Anforderungs- profil (Aufgaben, Gehalt) ↳ Überzeugungsfunktion. • Bewerber überzeugen, dass eine Bewerbung nutzbringend. sein könnte. ↳ Motivationsfunktion • Zum bewerben motivieren. geschlechtsneutral formuliert Auswahlverfahren: sollen einerseits dem Arbeitge- ber einen möglichst umfassenden Eindruck von den Fähigkeiten S Persönlichkeitsmerkmalen des Be- werbers geben Aufbauschema: Angaben zum Unternehmen. Angaben zur Position spez Anforderungen, Erfahrung - Art der Bewerbung und Adresse für die Bewerbung. • Angaben zum Gehalt kann enthalten... - Firma / Firmen symbol Leistungsangebot Sperrvermerk personalaufnahme. BEURTEILUNG DER BEWERBUNGSUNTERLAGEN ↳ Beurteilt werden zunächst: • formelle Gestaltung. • vollständigkeit der unterlagen. • Inhalt der Unterlagen. ↳ Konkrete Auswertung durch: • Lebenslaufanalyse. • zeitfolgenanalyse (Häufigkeit von Schul oder Arbeitswechsel) Positionen analyse (erfolgte mit wechsel Aufstieg od. Abstieg?) . 3 ANTWORT AUF DAS BEWERBUNGSSCHREIBEN • positive Antwort → Kurze Mitteilung (E-mail, Tele (on) • negative Antwort → Bewerber nicht entmutigen / herabsetzen 4 BEWERBUNGS/EISTELLUNGSGESPRÄCH 3 Formen: • Einzelgespräch • Gespräch mit mehreren Firmenangehörigen • Round - table Gespräch (zw. mehreren Bewebern & Firmenang.) . personalaufnahme جا 3 ZUSÄTZLICHE AUSWAHLVERFAHREN . Eignungstest ↳überprüft, ob die notwendigen Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale im richtigen Ausmaß für die zu besetzende Position vorhanden sind. · folgende Bereiche werden getestet: UNTERNEHMENSSICHT Allgemeinwissen, logisches Denken, Sprachbeherrschung i spezielle berufs- bezogene Kenntnisse, Merk fähigkeit, Belastbarkeit, Ordnung & sorgfalt. • Leistungsproben ↳sind spezielle Fähigkeiten für die zu besetzende Position erforderlich, muss die Person,...
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Alternativer Bildtext:
die sich bewirbt, manchmal Leistungsproben ablegen (z. B. Übersetzung bei Fremdsprache) Assessment center ↳> unter AC verst ent man eine Veranstaltung zur Personalauswant, bei der mehrere Bewerber gleichzeitig durch mehrere Beobachter auf ihre Eignung für eine bestimmte Position getestet werden. ↳ Wichtige Kennzeichen eines AC : 1. Selbstpräsentation - bisher beruflicher werdegang. - wesentliche Meilen steine und Erfolge etc. 2. übungen Postkorbūbung (Simulation der Bearbeitung von 15-20 Schriftstücken innerhalb festgesetzter Zeit) Intelligenz- und Konzentrationstests - Einzel Interview. 3. Rollenspiele. - Gruppen diskussionen. Hypothetische Fallstudie lösen. 4. Feedback Frage nach selbst einschätzung Rückmeldung der Beobachter - Abschließende Bewertung. personalaufnahme Mit den folgenden Informationen Aussuchen von stellen, die sich sowon!. mit den eigenen Kenntnissen und Fähigkeiten, als auch mit den Werten & Einstellungen decken: ARBEITSPLATZWAHL •Informationen über Berufe (Aufgaben, Anforderungen, Karrierewege, Chancen) • Informationen über Branchen (Betriebsstruktur, Bedarf, Entwicklung) ANALYSE DES STELLENINSERATS Bei der Analyse eines Inserats sollte man besonders auf Folgendes achten: • Offene Anzeige oder Chiffre-Anzeige ? • wer hat das Inserat gestaltet? - ps Unternehmen oder Personalberater? Größe der Anzeige angemessen für wichtigkeit der Position? Anzeige - vage oder umfangreich?