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ABC- Analyse

ABC- Analyse

 Zum 22.01.2021
Die ABC - Analyse
Klasse: VKAF-19 / Lehrerin: Frau Fleischfresser / Von:
Tuğba Aksoy
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Zum 22.01.2021 Die ABC - Analyse Klasse: VKAF-19 / Lehrerin: Frau Fleischfresser / Von: Tuğba Aksoy A A B C B вс B Inhaltsverzeichnis 1. Allgemein: 2. Was ist eine ABC - Analyse? ..... 3. Das Prinzip:.... 4. Wozu braucht man die ABC - Analyse? .…...... 5. Die Bedeutung von "ABC" Gruppe A:........... Gruppe B:............. Gruppe C:.............. 6. Die Ausführung der ABC-Analyse ..... 1. Die uns bekannten Daten eintragen.....…..... 2. Den wertmäßigen Verbrauch berechnen..... 3. Der Gesamtbeschaffungswert (Wertanteil) 4. Den kumulierten Wertanteil berechnen...... 4. Die Auswertung: 7. Graphische Darstellung:.... 8. Die ABC-Analyse verfolgt folgende Ziele:.. 9. Anwendungsgebiete:...... 10. Quellenverzeichnis Die ABC - Analyse { 2 } 4 4 4 4 5 .3 3 3 3 3 3 .3 3 4 5 .5 5 6 1. Allgemein: In Unternehmen sind für die Produktion verschiedener Produkte, unterschiedliche Güter notwendig. Es gibt diverse Methoden die in der Einkaufsabteilung eines Unternehmens, zur bestmöglichen Beschaffung, zu den bestmöglichen Konditionen, genutzt werden. In dieser Ausarbeitung stelle ich die ABC - Analyse dar. 2. Was ist eine ABC - Analyse? Eine betriebswirtschaftliche Methode zur Einteilung von Objekten in Klassen oder Kategorien 3. Das Prinzip¹: Einige Güter sind teuer, andere wiederum stellen Standanteile dar, mit einem niedrigen Wert, daher macht es auch Sinn für Teile mit größerem Wertanteil mehr Aufwand zu investieren, als für Teile mit kleinem Wertanteil am Gesamtbeschaffungswert. Die ABC - Analyse 4. Wozu braucht man die ABC - Analyse?² Als Klassifizierungswerkzeug, zuerst wird in Unternehmen entschieden ob es besser ist Material selbst zu produzieren oder von einem Lieferanten zu beziehen, falls es von einem anderen...

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Lieferanten bezogen werden soll, ist ein wichtiger Aspekt, auf welche Art und Weise das Material beschafft werden soll. Besonders wichtige Güter sollten anders vom Lieferanten bezogen werden, als eher unwichtige Güter Welche Güter nun wichtig für das jeweilige Unternehmen sind und welche nicht kann man Mithilfe der ABC berechnen und klassifizieren. 5. Die Bedeutung von "ABC" Die ABC - Analyse teilt die zu beschaffenden Güter genau nach dem zuvor genannten Prinzip in die entsprechenden Klassen ein, nämlich nach ihren relativen Anteil am Gesamtbeschaffungswert. „A“, “B“ und ,,C" stehen in dieser Analyse für die Gruppen in die eingeteilt wird. Gruppe A: hier sind alle teuren und dementsprechend wertvollen Güter zusammengefasst sie machen ungefähr 70% des Wertes von der Gesamtbeschaffungssumme aus Gruppe B: alle Güter die nicht in A oder C untergeordnet wurden sie machen ungefähr 20% des Wertes von der Gesamtbeschaffungssumme aus Gruppe C: hier sind alle Teile untergeordnet die einen geringen Wertanteil sie machen ungefähr 10% des Wertes von der Gesamtbeschaffungssumme aus Die drei Gruppen werden unterschiedlich aufwendig beschaffen. (Abhängig von dem Wertanteil der jeweiligen Gruppe) 1 https://www.microtech.de/erp-wiki/abc-analyse/ 2 https://www.lernkarten.de/abc-und-xyz-analyse/ ( 3 ) 6. Die Ausführung der ABC - Analyse Gut 1 2 3 4 1. Die uns bekannten Daten eintragen Wenn wir ein Gut haben kennen wir zwei Daten, einmal die Anzahl (wie viel wir benötigen) und den Preis pro Einheit. 2. Den wertmäßigen Verbrauch berechnen. Man multipliziert die Anzahl und den Preis pro Einheit miteinander. Gesamtbeschaffungswert berechnet und in absteigender Reihenfolge sortiert. 4. Den kumulierten1 Wertanteil berechnen. Der Wertanteil der der sortierten Güter 3. Der Gesamtbeschaffungswert (Wertanteil) Gut Anhand des wertmäßigen Verbrauchs wird der Wertanteil eines Gutes am wird absteigend addiert und anschließend werden sie in die drei Gruppen eingeteilt. 6 7 1 Kumulieren = summieren, aufaddieren Gut 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 Gut Anzahl 1 5 400 200 9.000 2 3 6.000 4 10.000 6 11.000 7 1.100 Anzahl Die ABC - Analyse 400 9.000 6.000 10.000 200 11.000 1.100 Summe Anzahl 400 9.000 6.000 10.000 200 11.000 1.100 Summe Anzahl 400 9.000 6.000 10.000 200 11.000 1.100 {4} preis pro Einheit 950,00 € 10,50 € 14,00 € 3,10 € 1.200,00 € Summe preis pro Einheit 950,00 € 1.200,00 € 10,50 € 14,00 € 3,10 € 1,70 € 4,50 € preis pro Einheit 950,00 € 10,50 € 14,00 € 3,10 € 1.200,00 € 1,70 € 4,50 € 1,70 € 4,50 € Summe preis pro Einheit 950,00 € 10,50 € 14,00 € 3,10 € 1.200,00 € 1,70 € 4,50 € wertmaessiger Verbrauch 380.000,00 € 240.000,00 € 94.500,00 € 84.000,00 € 31.000,00 € 18.700,00 € 4.950,00 € 853.150,00 € wertmaessiger Verbrauch 380.000,00 € 94.500,00 € 84.000,00 € 31.000,00 € 240.000,00 € 18.700,00 € 4.950,00 € 853.150,00 € wertmaessiger Verbrauch 380.000,00 € 94.500,00 € 84.000,00 € 31.000,00 € 240.000,00 € 18.700,00 € 4.950,00 € 853.150,00 € Wertanteil 44,54% 28,13% 11,08% 9,85% 3,63% 2,19% 0,58% 100,00% Wertanteil 44,54% 11,08% 9,85% 3,63% 28,13% 2,19% 0,58% 100,00% kumulierter Wertanteil 44,54% A 72,67% A 83,75% B 93,60% B 97,23% 99,42% C 100,00% C Gruppe 72,67% 20,93% 6,40% 5. Die Auswertung: Die Güter 1 und 5 summiert erzielen 72,67 % des Gesamtbeschaffungswertes und landen in der Gruppe A. Die Güter 2 und 3 erreichen gemeinsam 20,93 % und kategorisieren sich somit in die Gruppe B. Güter 4, 6 und 7 machen einen Anteil von 6,40 % und fallen damit in die Gruppe C. 7. Graphische Darstellung: Mithilfe der Lorenzkurve, kann die ABC - Analyse auch Graphisch dargestellt werden, auf der X - Achse wird die kumulierte Materialanzahl angezeigt und auf der Y - Achse der kumulierte Wertanteil. Die Güteranzahl komuliert ist nicht die Menge sondern die Anzahl an Güterpositionen (in meinem dargestellten Beispiel sin des sieben. Sie haben einen 14% Anteil an der Gesamtanzahl. 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0 1 2 A 3 kumulierter Wertanteil im Projektmanagement im Marketing in der Logistik im Qualitätsmanagement Lorenzkurve ¹ https://karrierebibel.de/abc-analyse/ 8. Die ABC-Analyse verfolgt folgende Ziele: Vermeidung unwirtschaftlicher Anstrengungen Steigerung der Wirtschaftlichkeit B Schwerpunktsetzung für die Rationalisierung Trennung des "Wesentlichen" vom "Unwesentlichen" Die ABC - Analyse {5} 6 C 7 -Güteranzahl komuliert 9. Anwendungsgebiete¹: Die ABC - Analyse kann in nahezu jedem Bereich verwendet werden, es lassen sich zahlreiche Sachverhalte analysieren so zum Beispiel: 8 9

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Lieferanten bezogen werden soll, ist ein wichtiger Aspekt, auf welche Art und Weise das Material beschafft werden soll. Besonders wichtige Güter sollten anders vom Lieferanten bezogen werden, als eher unwichtige Güter Welche Güter nun wichtig für das jeweilige Unternehmen sind und welche nicht kann man Mithilfe der ABC berechnen und klassifizieren. 5. Die Bedeutung von "ABC" Die ABC - Analyse teilt die zu beschaffenden Güter genau nach dem zuvor genannten Prinzip in die entsprechenden Klassen ein, nämlich nach ihren relativen Anteil am Gesamtbeschaffungswert. „A“, “B“ und ,,C" stehen in dieser Analyse für die Gruppen in die eingeteilt wird. Gruppe A: hier sind alle teuren und dementsprechend wertvollen Güter zusammengefasst sie machen ungefähr 70% des Wertes von der Gesamtbeschaffungssumme aus Gruppe B: alle Güter die nicht in A oder C untergeordnet wurden sie machen ungefähr 20% des Wertes von der Gesamtbeschaffungssumme aus Gruppe C: hier sind alle Teile untergeordnet die einen geringen Wertanteil sie machen ungefähr 10% des Wertes von der Gesamtbeschaffungssumme aus Die drei Gruppen werden unterschiedlich aufwendig beschaffen. (Abhängig von dem Wertanteil der jeweiligen Gruppe) 1 https://www.microtech.de/erp-wiki/abc-analyse/ 2 https://www.lernkarten.de/abc-und-xyz-analyse/ ( 3 ) 6. Die Ausführung der ABC - Analyse Gut 1 2 3 4 1. Die uns bekannten Daten eintragen Wenn wir ein Gut haben kennen wir zwei Daten, einmal die Anzahl (wie viel wir benötigen) und den Preis pro Einheit. 2. Den wertmäßigen Verbrauch berechnen. Man multipliziert die Anzahl und den Preis pro Einheit miteinander. Gesamtbeschaffungswert berechnet und in absteigender Reihenfolge sortiert. 4. Den kumulierten1 Wertanteil berechnen. Der Wertanteil der der sortierten Güter 3. Der Gesamtbeschaffungswert (Wertanteil) Gut Anhand des wertmäßigen Verbrauchs wird der Wertanteil eines Gutes am wird absteigend addiert und anschließend werden sie in die drei Gruppen eingeteilt. 6 7 1 Kumulieren = summieren, aufaddieren Gut 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 Gut Anzahl 1 5 400 200 9.000 2 3 6.000 4 10.000 6 11.000 7 1.100 Anzahl Die ABC - Analyse 400 9.000 6.000 10.000 200 11.000 1.100 Summe Anzahl 400 9.000 6.000 10.000 200 11.000 1.100 Summe Anzahl 400 9.000 6.000 10.000 200 11.000 1.100 {4} preis pro Einheit 950,00 € 10,50 € 14,00 € 3,10 € 1.200,00 € Summe preis pro Einheit 950,00 € 1.200,00 € 10,50 € 14,00 € 3,10 € 1,70 € 4,50 € preis pro Einheit 950,00 € 10,50 € 14,00 € 3,10 € 1.200,00 € 1,70 € 4,50 € 1,70 € 4,50 € Summe preis pro Einheit 950,00 € 10,50 € 14,00 € 3,10 € 1.200,00 € 1,70 € 4,50 € wertmaessiger Verbrauch 380.000,00 € 240.000,00 € 94.500,00 € 84.000,00 € 31.000,00 € 18.700,00 € 4.950,00 € 853.150,00 € wertmaessiger Verbrauch 380.000,00 € 94.500,00 € 84.000,00 € 31.000,00 € 240.000,00 € 18.700,00 € 4.950,00 € 853.150,00 € wertmaessiger Verbrauch 380.000,00 € 94.500,00 € 84.000,00 € 31.000,00 € 240.000,00 € 18.700,00 € 4.950,00 € 853.150,00 € Wertanteil 44,54% 28,13% 11,08% 9,85% 3,63% 2,19% 0,58% 100,00% Wertanteil 44,54% 11,08% 9,85% 3,63% 28,13% 2,19% 0,58% 100,00% kumulierter Wertanteil 44,54% A 72,67% A 83,75% B 93,60% B 97,23% 99,42% C 100,00% C Gruppe 72,67% 20,93% 6,40% 5. Die Auswertung: Die Güter 1 und 5 summiert erzielen 72,67 % des Gesamtbeschaffungswertes und landen in der Gruppe A. Die Güter 2 und 3 erreichen gemeinsam 20,93 % und kategorisieren sich somit in die Gruppe B. Güter 4, 6 und 7 machen einen Anteil von 6,40 % und fallen damit in die Gruppe C. 7. Graphische Darstellung: Mithilfe der Lorenzkurve, kann die ABC - Analyse auch Graphisch dargestellt werden, auf der X - Achse wird die kumulierte Materialanzahl angezeigt und auf der Y - Achse der kumulierte Wertanteil. Die Güteranzahl komuliert ist nicht die Menge sondern die Anzahl an Güterpositionen (in meinem dargestellten Beispiel sin des sieben. Sie haben einen 14% Anteil an der Gesamtanzahl. 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0 1 2 A 3 kumulierter Wertanteil im Projektmanagement im Marketing in der Logistik im Qualitätsmanagement Lorenzkurve ¹ https://karrierebibel.de/abc-analyse/ 8. Die ABC-Analyse verfolgt folgende Ziele: Vermeidung unwirtschaftlicher Anstrengungen Steigerung der Wirtschaftlichkeit B Schwerpunktsetzung für die Rationalisierung Trennung des "Wesentlichen" vom "Unwesentlichen" Die ABC - Analyse {5} 6 C 7 -Güteranzahl komuliert 9. Anwendungsgebiete¹: Die ABC - Analyse kann in nahezu jedem Bereich verwendet werden, es lassen sich zahlreiche Sachverhalte analysieren so zum Beispiel: 8 9