Analyseinstrumente im Marketing
In diesem Abschnitt werden vier wichtige Analyseinstrumente des Marketings vorgestellt:
- SWOT-Analyse
- Marktanteilsanalyse
- Produktlebenszyklusanalyse
- Portfolioanalyse
SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse ist ein strategisches Planungsinstrument, das zur Positionsbestimmung und Strategieentwicklung von Unternehmen eingesetzt wird. SWOT steht für Strengths Sta¨rken, Weaknesses Schwa¨chen, Opportunities Chancen und Threats Risiken.
Der Prozess der SWOT-Analyse umfasst drei Schritte:
- Erfassen eigener Stärken und Schwächen interneAnalyse
- Erfassen externer Chancen und Risiken externeAnalyse
- Ableiten von Strategien durch Kombination der Stärken und Schwächen mit den Chancen und Risiken
Example: Ein SWOT-Analyse Beispiel könnte für ein Technologieunternehmen wie folgt aussehen:
- Stärke: Innovative Produktpalette
- Schwäche: Hohe Produktionskosten
- Chance: Wachsender Markt für umweltfreundliche Technologien
- Risiko: Zunehmender Wettbewerb aus Asien
Aus dieser Analyse können vier Arten von Strategien abgeleitet werden:
- S-O-Strategien: Stärken einsetzen, um Chancen zu nutzen
- W-O-Strategien: Schwächen abbauen, um Chancen nutzen zu können
- S-T-Strategien: Stärken einsetzen, um Risiken zu bewältigen
- W-T-Strategien: Bedrohungen gegenüber eigenen Schwächen abwehren
Highlight: Die SWOT-Analyse ist ein vielseitiges Instrument, das in verschiedenen Kontexten angewendet werden kann, von der Unternehmensplanung bis hin zur persönlichen Entwicklung.
Marktanteilsanalyse
Die Marktanteilsanalyse ist ein wichtiges Instrument zur Bewertung der Wettbewerbsposition eines Unternehmens. Sie umfasst folgende Schritte:
- Berechnung des Marktanteils, des Marktanteils des stärksten Wettbewerbers und der Anteile der restlichen Anbieter für die jeweiligen Marktsegmente oder Produktgruppen
- Darstellung der Ergebnisse in Kreisdiagrammen
- Erläuterung der Ergebnisse und Ableitung strategischer Empfehlungen
Definition: Der Marktanteil wird berechnet als: Umsatz/Marktvolumen * 100
Diese Analyse hilft Unternehmen, ihre Position im Vergleich zu Wettbewerbern zu verstehen und geeignete Strategien zu entwickeln.