ABC-Analyse Grundlagen
Stell dir vor, du managst den Lagerbestand eines Unternehmens - die ABC-Analyse zeigt dir sofort, wo deine Prioritäten liegen sollten! Diese Methode teilt alle Produkte in drei Kategorien ein, je nachdem wie wertvoll sie für das Unternehmen sind.
A-Güter sind die Stars: Sie machen 75-80% des gesamten Wertes aus, obwohl es mengenmäßig nur wenige sind. B-Güter liegen im Mittelfeld mit etwa 15% Wertanteil und mittlerer Menge. C-Güter hingegen sind die Masse - viele Artikel, die zusammen aber nur 5-10% des Gesamtwertes ausmachen.
Das Verfahren läuft in drei simplen Schritten ab: Erst berechnest du den Verbrauchswert jedes Artikels (Verbrauchsmenge × Preis), dann sortierst du alle Produkte und ermittelst die kumulierten Werte, und schließlich überlegst du dir clevere Strategien für jede Kategorie.
Merktipp: A-Güter = hoher Wert, wenig Menge | C-Güter = niedriger Wert, viel Menge