Die ABC-Analyse ist ein fundamentales Werkzeug im Beschaffungsmanagement, das Unternehmen hilft, ihre Ressourcen effizient einzusetzen. Sie klassifiziert Materialien nach ihrem wirtschaftlichen Wert und ermöglicht eine strategische Priorisierung bei Beschaffung und Lagerung. Durch die Einteilung in A-, B- und C-Güter können Unternehmen erkennen, welche Materialien besondere Aufmerksamkeit verdienen und wie Beschaffungsverfahren entsprechend anzupassen sind. Diese systematische Herangehensweise führt zu optimierten Bestellvorgängen, reduziertem Kapitaleinsatz und verbesserter Wirtschaftlichkeitskontrolle.
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