Ablaufbezogene Fertigungsverfahren
Die Fertigungsverfahren Definition beschreibt, wie Unternehmen ihre Produkte herstellen. Es gibt zwei Hauptkategorien:
- Ablaufbezogene Fertigungsverfahren: Fokus auf den Produktionsablauf
- Mengenbezogene Fertigungsverfahren: Fokus auf die Anzahl der produzierten Güter
Reihenfertigung
Die Reihenfertigung Definition beschreibt ein Verfahren nach dem Objektprinzip:
- Betriebsmittel sind in der Reihenfolge des Fertigungsablaufs angeordnet
- Typisch für Kleidungsherstellung und Bäckereien
Reihenfertigung Vorteile:
- Einsatz von Spezialmaschinen
- Schnelle Fertigung und kurze Transportwege
- Eignet sich für größere Serien
- Keine hochqualifizierten Mitarbeiter nötig
Reihenfertigung Vor- und Nachteile umfassen auch Nachteile wie:
- Hoher Kapitalbedarf für Spezialmaschinen
- Monotone Arbeit für Mitarbeiter
- Eingeschränkte Flexibilität im Fertigungsablauf
Wichtiger Unterschied: Der Unterschied zwischen Reihen- und Fließbandfertigung liegt darin, dass die Fließbandfertigung eine Weiterentwicklung der Reihenfertigung darstellt, bei der Arbeitsschritte kleinteiliger aufgeteilt sind.
Werkstättenfertigung
Basiert auf dem Verrichtungsprinzip:
- Werkstücke durchlaufen mehrere spezialisierte Werkstätten
Vorteile:
- Hohe Flexibilität bei Kundenwünschen
- Einsatz vielseitiger Universalmaschinen
- Schnelle Anpassungsfähigkeit
Nachteile:
- Erhebliche Transportzeiten
- Höhere Personalkosten durch Facharbeiter
- Längere Durchlaufzeiten
Fließbandfertigung
Die Fließfertigung Definition beschreibt ein Verfahren nach dem Objektprinzip:
- Weiterentwicklung der Reihenfertigung
- Arbeitsschritte werden kleinteilig zerlegt und auf mehrere Arbeitskräfte verteilt
Fließbandfertigung Vorteile:
- Einsatz von Industrierobotern, Menschen überwachen nur
- Kurze Durchlaufzeiten und Transportwege
- Keine Facharbeiter erforderlich
Fließfertigung Vor und Nachteile umfassen auch Nachteile Fließbandfertigung:
- Monotone Arbeit durch ständig gleiche Handgriffe
- Abbau der Kreativität bei Arbeitern
- Motivationsprobleme und erhöhte Fehlzeiten
Schlüsselkonzept: Die verschiedenen Fertigungsverfahren Beispiele zeigen, dass jedes Verfahren für bestimmte Produktionsanforderungen optimiert ist – die Wahl hängt von Produktkomplexität, Stückzahl und verfügbaren Ressourcen ab.
