Aufgaben und Ziele des Personalmanagements

Das strategische Personalmanagement hat die Aufgabe, Arbeitskräfte entsprechend den Unternehmenszielen auszuwählen, einzusetzen und zu fördern. Dies erfordert eine strategische und nachhaltige Planung sowie eine geeignete Unternehmenskultur.

Zu den Hauptaufgaben des Personalmanagements gehören:

1. Personalplanung: Befasst sich mit dem kurz-, mittel- und langfristigen Personalbedarf des Unternehmens.

2. Personalbeschaffung: Beinhaltet die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, einschließlich Erstellung von Anforderungsprofilen und Durchführung des Bewerbermanagements.

3. Personaleinsatz: Umfasst die Zuordnung des Personals zu verfügbaren Stellen oder Arbeitsplätzen.

4. Personalcontrolling: Beinhaltet die Planung, Kontrolle und Steuerung personalwirtschaftlicher Prozesse anhand von Kennzahlen.

5. Entgeltmanagement: Umfasst die monetären Leistungen an Mitarbeiter.

6. Personalentwicklung: Zielt auf die systematische Verbesserung der Mitarbeiterkompetenzen ab.

Definition: Strategisches Personalmanagement ist die langfristige, zielorientierte Planung und Umsetzung personalbezogener Maßnahmen zur Unterstützung der Unternehmensstrategie.

Die Ziele des Personalmanagements lassen sich in zwei Hauptkategorien unterteilen:

1. Ökonomisches Ziel: Sicherstellung, dass das Unternehmen seine wirtschaftlichen Ziele erreicht.

2. Soziales Ziel: Erfüllung der individuellen Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter.

Highlight: Die Balance zwischen ökonomischen und sozialen Zielen ist entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg und die Mitarbeiterzufriedenheit.

Strategische Personalarbeit und Weiterbildung

Die strategische Personalarbeit ist ein integraler Bestandteil des modernen Personalmanagements. Sie zielt darauf ab, die Personalstrategie mit der Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen und so einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen.

Definition: Strategische Personalarbeit umfasst alle langfristig ausgerichteten personalbezogenen Maßnahmen, die zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

Strategische Personalarbeit Beispiele umfassen:

1. Entwicklung von Talent-Management-Programmen
2. Implementierung von Diversity-Management-Strategien
3. Gestaltung von Work-Life-Balance-Konzepten
4. Einführung von leistungsorientierten Vergütungssystemen

Ein wichtiger Aspekt der strategischen Personalarbeit ist die Weiterbildung. Strategisches Personalmanagement Weiterbildung zielt darauf ab, die Kompetenzen der Mitarbeiter kontinuierlich zu entwickeln und an zukünftige Anforderungen anzupassen.

Highlight: Weiterbildungsmaßnahmen im Rahmen des strategischen Personalmanagements sollten stets an den langfristigen Unternehmenszielen ausgerichtet sein.

Weiterbildungsansätze können umfassen:

• E-Learning-Programme
• Mentoring und Coaching
• Job Rotation
• Teilnahme an Fachkonferenzen und Seminaren

Der Unterschied operatives und strategisches Personalmanagement liegt hauptsächlich in der zeitlichen Ausrichtung und dem Fokus:

• Operatives Personalmanagement: Kurzfristig, fokussiert auf tägliche Personalaufgaben
• Strategisches Personalmanagement: Langfristig, ausgerichtet auf zukünftige Herausforderungen und Unternehmensziele

Vocabulary: Operatives Personalmanagement umfasst die täglichen Routineaufgaben der Personalabteilung, wie Gehaltsabrechnung oder Urlaubsplanung.

In der öffentlichen Verwaltung gewinnt das strategische Personalmanagement zunehmend an Bedeutung, um den Herausforderungen des demografischen Wandels und der Digitalisierung zu begegnen.

Beispiel: Ein strategisches Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung könnte die Entwicklung von E-Government-Kompetenzen bei Mitarbeitern beinhalten.