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28.4.2021
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Beschaffungsarten (-prinzipien) ● Vorratsbeschaffung -> von bestimmten Waren werden Vorräte auf Lager gehalten Absatz- oder fertigungssynchrone Beschaffung (just-in-time-Beschaffung) -> Bestimmte Güter werden so bestellt, dass sie bei der Leistungserstellung gerade zur Verfügung stehen. Einzelbeschaffung (Prinzip der fallweisen Beschaffung) -> Bestimmte Güter werden erst bestellt, wenn ein bestimmter Bedarf entstanden ist. ● ● Vorratsbeschaffung Vorteile Jederzeitige Lieferbereitschaft beim Handelsbetrieb bzw. keine Produktionsunterbrechung bei Produktionsfirmen Ausnützung von Preisvorteilen aufgrund großer Auftragsmenge Just-in-time-Beschaffung Vorteile Reduzierte Notwendigkeit, große Mengen an Material bzw. Produkte zu lagern Aus langfr Lieferantenbeziehungen können Vorteile bei Qualität und/ oder Preis entstehen Oftmals werden Prozesse bzw. Produkte gemeinsam mit dem Lieferanten entwickelt. Einsparung von Lagerkosten Nachteile Lagerrisiko: Überalterung oder Verderb von Waren -> Obsoletbestände (Unbrauchbar gewordene Waren liegen auf Lager) Geringe Kapitalbindung Hohe Kapitalbindung aufgrund großer Lagerbestände (Zinskosten) Hohe Lagerkosten Nachteile Hohe Kosten entstehen bei Verzögerung oder Ausfall der Lieferung Einzelbeschaffung - Prinzip der fallweisen Beschaffung Es erfolgt eine Bestellung erst dann, wenn ein entsprechender Materialbedarf festgelegt wird Vorteile Probleme ergeben sich, wenn der Bedarf an Waren unregelmäßig anfällt. Nachteile Kurze Lieferzeiten seitens der Lieferanten sind hier besonders wichtig, da sich sonst der gesamte Leistungserstellungsprozess erheblich verzögert. Schlechte Konditionen, da geringe Menge eingekauft wird.
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