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Der Dienstleistungssektor -Wirtschaftsmotor in Deutschland-
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Annalena
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Dies ist eine Zusammenfassung und umfasst folgende Inhalte: -personenbezogene Dienstleistung -unternehmensorientierte Dienstleistung -Outsorcing -Standortfaktoren für personenbezogene Dienstleistungsunternehmen -kurzes Fazit
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Der Dienstleistungssektor - Wirtschaftsmotor in Deutschland BEGRIFFE personenbezogene und unternehmensorientierte Dienstleistungen, Outsourcing personenbezogene Dienstleistung - werden individuell von Konsumenten nachgefragt ->2.8.¹ Fitnessstudios, Friseure und Supermärkte => Der Dienstleistungssektor kann in einfache Dienstleistungen (2.8.: Tätigkeiten im Einzelhandel oder in der Gastronomie) und hoherwertige Dienstleistungen (2.3.: Tätigkeiten im Management oder in der Rechtsberatung) geteilt werden. einfache Dienstleistungen. - kein hohes Bildungsniveau erforderlich - meistens niedriges Lohnniveau - vorhandene Ressourcen ergänzen - neue Potenziale besser nutzen und auch umstruckturieren. - Flexibilität steigern Outsorcing: - beziehen von externen Dienstleistungen -> 2.B. : Reinigungsdienste oder Beratungsleistungen -> Ziel: langfristig bessere Wettbewerbspositionen einzunehmen. Know-How erweitern unternehmensorientierte Dienstleistung. - werden hauptsächlich von Unternehmen nachgefragt -> z.B.: Sicherheitsdienste, Gebäudereinigung, Logistikunternehmen und Bereiche der Werbung - · Technologiezugang erhalten. -eigene Qualität von Produkten und Prozessen optimieren. - Personal abbauen (wird nur von wenigen Unternehmen verfolgt) höherwertige Dienstleistungen -werden auch als quartärer sektor bezeichnet Dienstleistungen aus dem Bereich Forschung und Entwicklung => bei anspruchsvollen Dienstleistungen (z.B.. hone Qualitätsanforderungen, spezifisches Know-How oder intensive Zusammenarbeit) werden. regionale Anbieter von Dienstleistungen bevorzugt. FAZIT: 1st wichtig für die Wirtschaft STANDORTFAKTOREN FÜR PERSONENBEZOGENE DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN -beschaffungsorientierte Faktoren: Wie gut kann ich benötigte Güter beschaffen und wie teuer ist die Fläche? - Agglomerations-/Konkurrenzfaktoren: Kann ich Vorteile durch die Nähe zu anderen Unternehmen ziehen? planerische Faktoren: Wie gut ist die Infrastrucktur und die wirtschaft? - individuelle Faktoren: Welche persönlichen Vorlieben habe ich? absatz- / nachfrageorientierte Faktoren. Ist die Nachfrage an diesem Standort genau so...
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