Laden im
Google Play
Die moderne industriegesellschaft zwischen fortschritt und krise
Friedensschlüsse und ordnungen des friedens in der moderne
Imperialismus und erster weltkrieg
Der mensch und seine geschichte
Herausbildung moderner strukturen in gesellschaft und staat
Deutschland zwischen demokratie und diktatur
Das 20. jahrhundert
Großreiche
Frühe neuzeit
Europa und globalisierung
Europa und die welt
Die zeit des nationalsozialismus
Das geteilte deutschland und die wiedervereinigung
Bipolare welt und deutschland nach 1953
Demokratie und freiheit
Alle Themen
Entwicklungsperspektiven
Mensch-umwelt-beziehungen
Die subpolare und polare zone
Russland
Herausforderungen an die menschen des 21. jahrhunderts
Europa
Klima und vegetationszonen
Entwicklung in tropischen räumen
Planet erde
China
Globalisierung
Ressourcenkonflikte und ressourcenmanagement
Australien und ozeanien
Klimawandel und klimaschutz
Usa
Alle Themen
16.4.2021
2417
105
Teilen
Speichern
Herunterladen
Definition: Unternehmen/Konzerne, • Weltweit produzieren, Produktionsstätten oder Segmente erlagen . Am internationalen Wettbewerb teilnehmen • Handel treiben, nehmen durch Größe und Kapitalkraft eine Vorrangstellung in Weltwirtschaft ein • Waren kaufen und verkaufen • Ins Ausland investieren Einstufungen: die: . Internationales Unternehmen • Produktion im Inland, Exportorganisationen im Ausland Multinationales Unternehmen • Stammsitz im Inland • Produktion auch im Ausland vor allem von Vorprodukten. • Verhandlungsmacht gegenüber der Politik Merkmale: • hoher Umsatz • viele Mitarbeiter (meist von Anfang an vorhanden) • breite Produktpalette (viele verschiedenen Produkte, die durch den Zusammenschluss mit weiteren Unternehmen erweitert werden) . Transnationale Unternehmen • gleichrangige Produktionsstandorte weltweit • Global organisierter Produktionsverbund. Marktführerschaft (Nr.1 in bestimmten Bereichen, Konkurrenz hat schlechte Bedingungen) oz.B. Monopol (1 Anbieter), Oligopol (Führung des Marktes durch mehrere Unternehmen) • Bekannte Marken Häufig AG´s (damit man keine Schulden hat, Gewinnmaximierung steht im Vordergrund, Anteile der Firma abgeben -> kein alleiniges Entscheidungsrecht) • Globale Produktion (Unternehmensstandorten weltweit, auch Zulieferer, wo ökonomische Bedingungen besonders günstig sind) • Globaler Absatz • Zusammenarbeit mit Zulieferern • Wachstum häufig durch Übernahmen, Fusionen, Joint Venture (wenn Unternehmen Anteile eines anderen kauft, um daran zu verdienen) • Politischer Einfluss (Verstaatlichung, Lobbyismus, sehr groß in EL, SL) • Hohes Innovationspotenzial (viel verschiedenes Personal weltweit -> viel Wissen -> Aufstieg • Herkunft vor allem aus IL und SL • Investieren überwiegend in IL und SL (-> abhängig von ADI) Verlagerung von Produktionsstätten ins Ausland (Off-Shoring) • Auslagerung von Unternemensteilen (Outsourcing, Buy-Outs) Fusion: Verschmelzung 2er/mehrerer Unternehmen (auch Acquisition...
Durchschnittliche App-Bewertung
Schüler:innen lieben Knowunity
In Bildungs-App-Charts in 11 Ländern
Schüler:innen haben Lernzettel hochgeladen
iOS User
Philipp, iOS User
Lena, iOS Userin
genannt) Joint Ventures: Zusammenschluss, Kooperation zwischen (Partner)-unternehmen zum Durchführen gemeinsamer Projekte, gemeinsame Interessen, aber nicht das gleiche Firmenkonzept. Outsourcing: • vor allem durch steigende Lohnkosten • zunehmend Dienstleistungen auslagern -> Callcenter • wichtiger Bestandteil: Buy outs • Unternehmensteile werden aufgekauft -> führt zu dessen Übernahme Wachstumsstrategie Gründe für Tätigkeit im Ausland -> Gewinnmaximierung • Markt & Absatzorientierte Motive: o mit ADIs neue Absatzmärkte einschließen, Handelshemmnisse umgehen • Kostenorientierte Motive: • Günstigere Produktion, allgemein günstigere Standortfaktoren Produktionskostensenkung o o Zentralen werden in solche Länder verlegt -> Steuervorteile Beschaffungsorientierte Motive: o Im Inland keine Rohstoffe, im Ausland besser dran & günstig • Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften • Politisch & umweltorientierte Motive: o einfachere & günstigere Genehmigungsverfahren, weniger Umweltschutzauflagen Gründe für Übernahmen & Fusionen: • Entschließung neuer Märkte-> einfacher, risikoärmer bei Übernahme eines bereits am Markt sässigen Unternehmens Zugang zu know-how -> z.B. suche nach Unternehmen, di alternative Energien benutzen • Erweiterung der Produktpalette->z.B. BMW kauft Mini usw. • Einstieg in eine neue Branche -> Erhaltung von Branchenkenntnissen . Zusätzliches Wachstum -> mit Mitbewerbern fusionieren • Größerer Einfluss auf Politik, Verbände usw. →> Fusion/Übernahme nich immer gleich Garantie für Erfolg! 2/8 scheitern -> zunehmende Bedeutung des Dienstleistungssektors, Tertiärisierung Kritik: Contra • Ursache für schlechte/einseitige wirtschaftliche Entwicklung in EL -> dienen ausschließlich dem Gewinnstreben • wegen weltweiter Verflechtung kaum Kontrolle der Unternehmen möglich • Ausbeutung der Arbeitskräfte -> Global Player ermöglichen demnach eine bessere Teilhabe an der Weltwirtschaft / Ressourcen • Drohung der Standortverlagerungen reichen meist aus, um Wünsche & Interessen durchzusetzen -> Steuervorteile etc. • Verbilligung der Produkte -> zurückzuführen auf die Effizienzlegung der transnationalen Unternehmen • zu viel Macht Warenketten der Global Player Lead Firms • Produzenten in EL, SL sind abhängig Aus hoch entwickelten Ländern • Entwerfen, organisieren, vermarkten • Mächtige Stellung in Ketten Zwingen den Lieferanten ihre Konditionen auf Pro • ADIs schaffen Arbeitsplätze, Kapital und know-how • Förderung des Wettbewerbs Privatisierungen: Übertragung von staatlichen Eigentum an private Eigentümer • Staatliche Monopole werden aufgebrochen • Steigerung des Bildungsniveaus durch Ausbildungen • lokale Zulieferer (durch höhere Nachfrage) profitieren Bessere technische Effizienz, schnellere Technologietransfere • Wettlauf von Lieferanten & Staaten um das billigste Produkt, gegenseitiges unterbieten o ,,Race to the bottom" -> Unterbietungswettlauf Warum? • private Unternehmen arbeiten wirtschaftlich, Abbau von Schulden, kostengünstigeres Bereitstellen von gleichen Gütern & Dienstleistungen Positiv • mehr Wettbewerb • Effizienzsteigerung • Preissteigerung • Entscheidungen werden schneller getroffen Beispiel Adidas: • knüpft globale Netze • Zentrale in Deutschland, Zulieferer global • Umwandelungen in AG • Fusionen, Übernahmen • Absatzmärkte weltweit • Ausgerichtet auf Gewinnmaximierung • Breite Produktpalette • Unmenschliche Arbeitsbedingungen • Keine Berücksichtigung auf Nachhaltigkeit Negativ • Risikoselektion • Leistungseinschränkungen • Rationalisierung • Leistungsverdichtung • Unterdrückung der Mitarbeiter • Versorgungsengpässe