Strategien und Motive von Global Playern

Global Player verfolgen verschiedene Strategien, um ihre Position auf dem Weltmarkt zu stärken und ihre Gewinne zu maximieren. Zu den wichtigsten Strategien gehören:

1. Verlagerung von Produktionsstätten ins Ausland (Off-Shoring)
2. Auslagerung von Unternehmensteilen (Outsourcing, Buy-Outs)
3. Fusionen: Verschmelzung zweier oder mehrerer Unternehmen
4. Joint Ventures: Kooperationen zwischen Partnerunternehmen für gemeinsame Projekte

Vocabulary: Off-Shoring bezeichnet die Verlagerung von Produktionsstätten ins Ausland, während Outsourcing die Auslagerung von Unternehmensteilen an externe Dienstleister beschreibt.

Die Hauptgründe für die Tätigkeit im Ausland sind auf Gewinnmaximierung ausgerichtet und lassen sich in verschiedene Kategorien einteilen:

• Markt- und absatzorientierte Motive: Erschließung neuer Absatzmärkte, Umgehung von Handelshemmnissen
• Kostenorientierte Motive: Günstigere Produktion, Produktionskostensenkung, Steuervorteile
• Beschaffungsorientierte Motive: Zugang zu Rohstoffen und qualifizierten Arbeitskräften
• Politisch und umweltorientierte Motive: Einfachere Genehmigungsverfahren, weniger Umweltschutzauflagen

Example: Ein Beispiel für kostenorientierte Motive ist die Verlagerung von Produktionsstätten in Länder mit niedrigeren Lohnkosten, um die Gesamtproduktionskosten zu senken.

Übernahmen und Fusionen werden von Global Playern aus folgenden Gründen angestrebt:

• Erschließung neuer Märkte
• Zugang zu Know-how
• Erweiterung der Produktpalette
• Einstieg in neue Branchen
• Zusätzliches Wachstum
• Größerer Einfluss auf Politik und Verbände

Highlight: Die zunehmende Bedeutung des Dienstleistungssektors (Tertiärisierung) beeinflusst ebenfalls die Strategien von Global Playern.

Kritik und Auswirkungen von Global Playern

Die Aktivitäten von Global Playern werden kontrovers diskutiert. Es gibt sowohl Argumente für als auch gegen ihre Rolle in der Weltwirtschaft:

Contra-Argumente:

• Ursache für schlechte oder einseitige wirtschaftliche Entwicklung in Entwicklungsländern
• Schwierige Kontrolle der Unternehmen aufgrund weltweiter Verflechtungen
• Ausbeutung von Arbeitskräften
• Machtmissbrauch durch Drohung mit Standortverlagerungen
• Zu viel Einfluss und Macht

Pro-Argumente:

• Schaffung von Arbeitsplätzen, Kapital und Know-how durch ausländische Direktinvestitionen
• Förderung des Wettbewerbs
• Aufbrechen staatlicher Monopole durch Privatisierungen
• Steigerung des Bildungsniveaus durch Ausbildungen
• Profite für lokale Zulieferer
• Bessere technische Effizienz und schnellere Technologietransfers

Vocabulary: Ausländische Direktinvestitionen (ADI) sind Investitionen von Unternehmen in ausländische Produktionsstätten oder Unternehmensbeteiligungen.

Ein kritischer Aspekt ist der sogenannte "Race to the bottom", ein Unterbietungswettlauf zwischen Lieferanten und Staaten um die günstigsten Produktionsbedingungen.

Definition: "Race to the bottom" beschreibt den Wettlauf von Lieferanten und Staaten um das billigste Produkt, bei dem sie sich gegenseitig unterbieten.

Die Warenketten der Global Player werden oft von sogenannten "Lead Firms" aus hochentwickelten Ländern dominiert. Diese Unternehmen:

• Entwerfen, organisieren und vermarkten Produkte
• Haben eine mächtige Stellung in den Lieferketten
• Zwingen Lieferanten ihre Konditionen auf

Highlight: Die Debatte um Global Player zeigt die Komplexität ihrer Auswirkungen auf die globale Wirtschaft und Gesellschaft. Während sie einerseits wirtschaftliches Wachstum und Innovationen fördern, stehen sie andererseits in der Kritik für ihre Marktmacht und potenziell negative Auswirkungen auf Arbeitsbedingungen und lokale Wirtschaften.