Industrielle Produktionskonzepte, Standortfaktoren

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Beispiele dafür sind u.a. das Baugewerbe oder die Automobil - (Terhänsterung) industrie. Der tertiäne Wirtschaftsschter hingegen beschreibt die Dienstleistungsgesellschaft. Hater die Dienstleistungsgesellschaft fatten Dreastwistungen. & insgesamt Dabei wird man für seine erbrachte Drenstleistung bezahlt, also nicht für die hewinnung oder Weiterverarbeitung von hütern, sondern für die heine teistung Denstleistung die man erbringt. Beispiele dafür sind & Reinigungskräfte oder zusen Lehner. b) Mit den 3 Wirtschaftsseltonen J ergeben fien auch 3 Phasen, die die Verteilung der Erwerbstätigen in Deutschland veranschaulichen. Die erste ist die Phase der Agrargesellschaft. Sie ging bis (a. 1885. Deutschland brauchte übermäßry viele Arbeitsplätze in der Landwirtschaft, da die Ernte ohne jegliche tenologisene Fortschritte sehr mühselig war. Doch als die Industriali - Sitrung auch in Deutschland Fortschritt und anham, kam es zur far & industriellen Nevolution. Die hindustrielle Renclution markerte dans allmählich das Ende der ersten Phase, also der Agrargellschaft, da se stark von technäschen Fortschütten und Automatisierung geprägt war. Durch Erfindungen wil Z.B. den Mähdrescher wurden einige Arbeitskrälle im Primeren Welter abgelöst, die dann in den Spleundären Selter übergängen. feltor übergängen. Weitere Ursaching Die 2. Phase beschreibt die Zeit von 1885 bis 1970, die Industregesellschaft. Durch be unzähligen technischen Fortschritte, also dir indlustrellen Revolution winning in viele Arbeitsplätz das primeinen Sektors in den Schundäinen Selekor über. Die technischen Fortschriller die Automatisierung, und die Mechanisievening bewirteten ebenfalls Vertet allmähliche Verlagerung von Arbeits- lerätten des sehundämen u. primären Schturs auf terhänen Selter und somit auch ders die wie die din Dies erfolgte aku.a. auch wegen der mangelnden Attraktivität, die die Landwirtschaft aufuries. (ab 1970) Beginn der Dienstleistungsgesellschaft! Technische Fortschritte bemirleten auch im schuundenen Wirtschaftssel for zal line benicht, das nun meht Menschen in werden im Dienstleistungsbereibach übergeben. Besor fi Außerdem Diensthishungsberich deutlich langsumer technische Fortschritte erzielt. Man munt diesen Wandel auch Deindustrialigreran, also den übergang Industegegellschaft aut dan Drenstlushungsgesellschaft. dir Automatisierung, was A din uv. Aufgabe 2 werden 6) Das Productionskonzept, Lean Production", was So wel heißt we schlanke Production" beschreibt eine Verminderung der Productionschritte. D. h. Arbeitsschrille, die teils unnötig sind, abgespecht" also verkürzt oder sogar weggelassen. Dies ermöglicht eine sehr effiziente Arbeitsweise und verkürzt die gesamte productionsdauer. Daher könnten. mehr Prochulch in geringener Zeit mit weniger Aufwand produziert werden. Jedoch könnte die Qualität des Products durch der Arbeitschitte also durch auch a die verringerung Verningerning des Arbeitsaufwandes, darunter licken, Image der Firma schachen konnte. was wiederum dem line Jedoch bedeuten weniger Arbeitsschritte auch wiedrigene Umweltbelasting. Das Productionskonzept es in bestimmten Maße ist also sinnvoll, wenn eine angewencht wird. Ansonsten /commt es eventuell zu Qualität des produkts, was Jeringene Nachfrage des produlet's bedeunten konnte. минт Nachlass der in 5 3 JA a) Der Fordismus, der u.a. das Fließband erstmals auf den Markt brachte, hährte verschiedene gresellschaftliche und gesamtwirt- schaftliche greninne 't Fich ein. Beispielsweise bewirkte er die Einführung des 8-Stunden- pegel, die die Arbeitern Zufinte Icam. Außerdem wurde durch den Fordismus die Automobil- herstellung stark vereinfacht und konnte beschleunigt werden. werden aufgrund von technischen Fortschritten; die einzelne Arbeitsschritte so vereinfachten, dass eine ellizientene Herstellung ermeghieht wurde. Außerchem erlichte Hury Ford die hähne all seiner Mitarbeiter, dumit die Kaufleralt anstreigt, damit die Mitarbeiter Auto kaufen konnten. Der Ford wurde zu einem sich dann ein Massenprodukt. Arbeiter hatten generell eine großen Kaufkraft ? Aufgabe 3 b) Es sind immer entscheidend fir die mehr Standertfalctoren Standortwahl eines Unternehmens, da catte sich der perfekte" Standort nicht nur durch den Ort, des Rokstattu Biur Hu weiche von dem die Firma seine Rohstulle bezieht, definert. Entschichend sind mehrere Fultonen, is die fich in harte und Skandortfaktoren unterscheiden lassen. Beispiele for harte Standorttaktinen fand bespic ist die Verkehrsanbindung oder die Lage Standorts, es ist bercus u.a. des leicht zu Schätzen und zu berechnen. 2 -Sopue "A. 3 6)... Hinzu kommen die шисши Standortfaktowen. Diese lassen sich ment berechnen, da sie von Subjekchrität geprägt sind. Respielsweise das Image uner Stadt beeinflusst den Standort ebenfalls. Man sollte also gezelt einen Standert für sune Firma биеши, der die nichtigsten Standortfaktoren beinhaltet, das die Firma ansonsten verurteilt ist. Da ~ Standortfalctonen. einem ständigen Wandel unternehen, lann es Standortfaktoren, die damals nur mit sich brachten inzwischen ungurustig auen V zum Scheitern Sun, dass Vor kile 27.11.20 für das Unternehmen sind. Der aus dur Skindorithmone resulherence Transportkoskaminimal- punkti ergibt sich aus 3 Standortfaletonen. Mun destoegen aufgrund der Transportkosken, des •Rohstoffworkcommens, der Lage, des Images& und der Verluhrsanbindung der Stadt, die Calle Standortfaktoren sind, sollte man bei der Wahl des standarts alle Falktoren in betracht Ziehen uv a) Gauchtsvorstimakiaken werden u:a. verwendet, da uma dia Transportieus ten за истидени, berspelsmaize dus henicht bei längenen Transporten eine große Rolle spielt. Im vergleich zu Rünmatriaken sind sie wesentlich lüchter. uv (3) 3