Die Krise der Montanindustrie im Ruhrgebiet

Die einst florierende Montanindustrie im Ruhrgebiet geriet in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts in eine tiefe Krise. Diese Strukturwandel im Ruhrgebiet Zusammenfassung zeigt die Herausforderungen und Auswirkungen auf die Region.

Die Bergbaukrise wurde durch mehrere Faktoren ausgelöst:

• Sinkender Kohleverbrauch aufgrund hoher Förderkosten
• Konkurrenz durch billige Importkohle
• Ersetzung von Kohle durch Erdöl und Erdgas
• Verlust traditioneller Abnehmer wie der Schifffahrt
• Verdrängung der Kohlechemie durch die Petrochemie

Parallel dazu erlebte die Stahlindustrie eine Krise, verursacht durch:

• Sinkenden Stahlverbrauch im Inland
• Materialsparende Fertigungsmethoden
• Zunehmende Konkurrenz durch Drittländer
• Verwendung neuer Materialien wie Aluminium und Kunststoff

Highlight: Die Doppelkrise in Kohle und Stahl führte zu einer tiefgreifenden Struktur- und Konjunkturkrise im Ruhrgebiet.

Die Auswirkungen dieser Krise waren weitreichend:

• Steigende Arbeitslosigkeit
• Abwanderung der Bevölkerung
• Sinkende Steuereinnahmen bei gleichzeitig steigenden Soziallasten
• Folgekrise in Zulieferindustrien, Bauindustrie und Dienstleistungsgewerbe

Example: Die Krise zeigte sich sichtbar in der Verödung der Landschaft durch stillgelegte Zechen und dem Verfall der Bausubstanz in den Städten.

Maßnahmen zur Bewältigung der Montanindustriekrise

Um die Krise der Montanindustrie im Ruhrgebiet aufzuhalten, wurden verschiedene Maßnahmen ergriffen. Diese Bemühungen zeigen den Versuch, den Strukturwandel Ruhrgebiet aktiv zu gestalten.

Zu den wichtigsten Maßnahmen gehörten:

1. Zusammenschlüsse von Bergbaugesellschaften (1960)
2. Rationalisierung und Schließungen von Betrieben
3. Einführung von Stilllegungsprämien
4. Abfindungsgelder für Bergleute
5. Investitionen in Bergbaugebieten durch Prämien

Highlight: Trotz dieser Maßnahmen konnte die Krise nicht aufgehalten werden, was zu einem tiefgreifenden Wandel in der Steinkohle- und Eisenindustrie führte.

Wichtige Meilensteine im Umgang mit der Krise:

• 1968: Gründung der Ruhrkohle AG
• 1970: Beginn der Stahlkrise
• 1987: Ende der Stilllegungswelle

Die Stahlunternehmen reagierten mit:

• Unternehmens- und Standortkonzentrationen
• Schließungen und Teilstilllegungen
• Werkszusammenlegungen
• Entlassungen
• Spezialisierung auf kosten- und technikintensive Produktion

Quote: "Sozialverträglicher Rückzug aus dem Bergbau" wurde zum Leitprinzip der neuen Bergbaupolitik.

Soziale Abfederungsmaßnahmen umfassten:

• Sozialpläne
• Vorruhestandsregelungen
• Umschulungen

Trotz dieser Bemühungen verschärfte sich die Krise weiter, was die Komplexität des Strukturwandels im Ruhrgebiet unterstreicht.