Personalmanagement umfasst die Gesamtheit aller Gestaltungs- und Verwaltungsaufgaben, die sich mit den Arbeitnehmern eines Unternehmens befassen.
Ziele
Ökonomisches Ziel
Das Ziel des Personalmanagements ist es, Personal so einzustellen, zu entwickeln und einzusetzen, dass das Unternehmen seine wirtschaftlichen Ziele erreichen kann.
Soziales Ziel
Ein weiteres Ziel ist es, die Ansprüche der Mitarbeiter hinsichtlich ihrer individuellen Bedürfnisse und Erwartungen gerecht zu werden.
Konflikt
Es ist wichtig zu erwähnen, dass die Hauptziele der Personalpolitik nicht immer konfliktfrei sind.
Aufgaben der Personalwirtschaft
- Personalbedarfsplanung
- Personalbeschaffungsplanung
- Personalbeschaffung
- Personaleinsatzplanung
- Personalführung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalentlohnung
- Personalfreisetzungsplanung
- Personalkosten einsparen
- Bewältigung von Arbeitskonflikten
- Personalcontrolling
Personalbedarf
Der Personalbedarf bezeichnet die Anzahl der Personen, die zur Erreichung der Aufgaben in einem Betrieb notwendig ist.
Personalbedarfsplanung
Die Personalbedarfsplanung versucht zu ermitteln, wie viele Arbeitskräfte wann und wo insgesamt benötigt werden und welche Qualifikationen sie aufweisen müssen.
Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
Die Personalbedarfsplanung beschreibt sowohl die Anzahl der künftig benötigten Arbeitskräfte als auch über welche Fähigkeiten und Kenntnisse diese Arbeitskräfte verfügen sollen.
Einflussfaktoren auf den Personalbedarf
Interne Einflussfaktoren
Zum Beispiel Absatz, Investitionen, Mitarbeiterstruktur, und Organisationsstruktur.
Externe Einflussfaktoren
Dazu gehören wirtschaftliche, technische und politische Entwicklungen sowie rechtliche Rahmenbedingungen und wirtschaftspolitische Förderprogramme.
Arten des Personalbedarfs
- Ersatzbedarf
- Neubedarf
- Minderbedarf
- Reservebedarf
- Zusatzbedarf
Ermittlung des Personalbedarfs
Die quantitative Personalbedarfsplanung beginnt mit der Ermittlung des Bruttopersonalbedarfs, der angibt, wie viele Mitarbeiter ein Unternehmen insgesamt braucht, um seine Ziele zu erreichen. Anschließend wird der Nettopersonalbedarf ermittelt, der die personellen Kapazitäten zur Sicherstellung und Erfüllung betrieblicher Funktionen festlegt.
