Harte und weiche Standortfaktoren: Entscheidende Einflüsse auf die Standortwahl

Harte Standortfaktoren sind Einflussgrößen, die leicht zu ermitteln und exakt messbar oder berechenbar sind. Sie umfassen:

• Wichtige Infrastruktur
• Absatzmarkt (Entfernung, Kundenzahl, Konkurrenz)
• Lohnkosten am Standort
• Kosten für Steuern & Abgaben
• Energiekosten
• Gesetzliche Rahmenbedingungen (z.B. Naturschutzauflagen)
• Zugang zu Rohstoffen für die Produktion
• Nähe von Forschungseinrichtungen

Example: Ein Beispiel für harte Standortfaktoren Geographie ist die Verkehrsanbindung eines Standorts.

Weiche Standortfaktoren sind hingegen schwierig messbar und von der subjektiven Einstellung verschiedener Personen abhängig. Beispiele hierfür sind:

• Freizeitwert
• Mentalität der Menschen (Arbeitsmoral, Motivation, Teamfähigkeit)
• Werbewirksamkeit eines Standorts (z.B. "Made in Germany")
• Persönliche Vorlieben

Highlight: Der Unterschied zwischen harten und weichen Standortfaktoren liegt in ihrer Messbarkeit und Objektivität. Während harte Faktoren quantifizierbar sind, erfordern weiche Faktoren oft qualitative Bewertungsmethoden.

Vocabulary: Agglomerationsvorteile bezeichnen die Vorteile, die sich aus der räumlichen Konzentration von Unternehmen ergeben, wie z.B. Synergieeffekte oder verbesserte Infrastruktur.

Cluster: Netzwerke für Innovation und Wachstum

Cluster sind Netzwerke aus Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und Institutionen derselben Branche, die sich an einem Standort konzentrieren. Sie bestehen typischerweise aus:

• Großen Unternehmen als Kern
• Zulieferern
• Dienstleistern
• Hochschulen
• Forschungseinrichtungen

Die Ziele von Clustern umfassen:

1. Synergieeffekte nutzen
2. Agglomerationsvorteile realisieren
3. Fühlungsvorteile schaffen

Definition: Agglomerationsvorteile sind Vorteile, die durch die räumliche Nähe von Unternehmen entstehen, wie z.B. verbesserte Infrastruktur oder Wissensaustausch.

Synergieeffekte entstehen durch die gegenseitige Zusammenarbeit und führen zu einer Win-Win-Situation zwischen den Unternehmen. Agglomerationsvorteile verbessern die Verständigung über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg.

Example: In einem Automobilcluster könnte ein Reifenzulieferer schnell an den Hersteller liefern, der wiederum eng mit Autohäusern zusammenarbeitet und direkte Rückmeldungen von Kunden erhält.

Fühlungsvorteile ermöglichen es den verschiedenen Gruppen im Cluster, durch die räumliche Nähe besser Kontakt aufzunehmen und sich direkt auszutauschen. Dies ist ein wichtiger weicher Standortfaktor.

Highlight: Cluster tragen wesentlich zur regionalen Wirtschaftsentwicklung bei, indem sie Innovationen fördern, Arbeitsplätze schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit der beteiligten Unternehmen stärken.

Standortfaktoren: Harte und weiche Einflüsse auf Unternehmensentscheidungen

Standortfaktoren spielen eine entscheidende Rolle bei der Wahl des optimalen Standorts für Unternehmen. Sie lassen sich in harte und weiche Standortfaktoren unterteilen, die unterschiedliche Aspekte der Standortwahl beeinflussen.

Harte Standortfaktoren sind messbar und objektiv bewertbar. Dazu gehören:

• Infrastruktur
• Verkehrslage
• Arbeitsmarktpotenzial
• Gewerbesteuern
• Grundstücksgegebenheiten

Beispiel: Zu den harten Standortfaktoren Beispiele zählen Transportkosten, Nähe zu Zulieferern und die Verfügbarkeit von Arbeitskräften.

Weiche Standortfaktoren sind hingegen schwerer zu quantifizieren und oft subjektiv. Beispiele hierfür sind:

• Mentalität der Bevölkerung
• Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten
• Verwaltungsflexibilität

Highlight: Die Bedeutung von harten und weichen Standortfaktoren für die Standortwahl variiert. Während harte Faktoren oft eine hohe Relevanz haben, gewinnen weiche Faktoren zunehmend an Bedeutung.

Eine Tabelle veranschaulicht die Unterschiede zwischen harten und weichen Standortfaktoren hinsichtlich ihrer Messbarkeit und Bedeutung für die Standortwahl.

Vocabulary: Agglomerationsvorteile bezeichnen die Vorteile, die sich aus der räumlichen Konzentration von Unternehmen ergeben.