Die fünf Phasen der Gruppenentwicklung
Das Tuckman Phasenmodell, auch bekannt als die 5 Phasen der Gruppenentwicklung Lowy, beschreibt den Prozess, den Teams durchlaufen, um zu einer effektiven Arbeitseinheit zu werden. Dieses Modell ist besonders hilfreich, um den Beobachtungsstand einer Gruppe zu bestimmen und Ziele festzulegen.
Phase 1: Fremdheits- oder Orientierungsphase (Forming)
In dieser ersten Phase, auch als Forming-Phase bekannt, "kommen" die Gruppenmitglieder in der Gruppe an. Es herrscht eine Mischung aus Unsicherheit, Zurückhaltung und Anspannung, aber auch Neugier auf das Neue. Die Mitglieder tasten sich gegenseitig ab und probieren sich aus. In dieser Phase ist jeder noch für sich, es gibt keine festen Bindungen.
Highlight: Die Gruppenstruktur ist in dieser Phase nur in Anfängen erkennbar, mit ersten Ansätzen von Normen, Rollen und Status.
Phase 2: Machtkampf- oder Rollenklärungsphase (Storming)
Die zweite Phase, das Storming, ist geprägt von Machtkämpfen und der beginnenden Orientierung hinsichtlich Gruppenregeln und Rollenverteilung. Viel- und Lautredner gewinnen an Einfluss, und es bilden sich Untergruppen.
Example: Ein Storming-Phase Beispiel könnte sein, wenn in einem neuen Projektteam verschiedene Mitglieder versuchen, die Führungsrolle zu übernehmen, was zu Konflikten führt.
Phase 3: Vertrautheitsphase (Norming)
In der Norming-Phase entwickeln sich Zugehörigkeitsgefühl und Verhaltenssicherheit. Die Rollen in der Gruppe sind nun vergeben, und es entsteht ein Wir-Gefühl. Die Gruppenstruktur stabilisiert sich, und gemeinsame Aktionen ermöglichen ein gegenseitiges Einschätzen.
Vocabulary: Norming bezieht sich auf den Prozess, in dem sich Gruppennormen und -standards etablieren.
Phase 4: Differenzierungsphase (Performing)
Die vierte Phase, das Performing, ist die produktivste Arbeitsphase der Gruppe. Jedes Mitglied wird in seiner Persönlichkeit akzeptiert, und es herrscht ein großer Zusammenhalt mit gegenseitiger Hilfe. Die Atmosphäre ist ideal und harmonisch.
Definition: Die Performing-Phase ist gekennzeichnet durch hohe Leistungsfähigkeit und effektive Zusammenarbeit im Team.
Phase 5: Trennungsphase (Deforming)
Die letzte Phase, das Deforming oder Adjourning, markiert die Auflösung oder Trennung der Gruppe. Diese Phase kann von gemischten Gefühlen begleitet sein: Einerseits Angst vor dem Verlust der Zugehörigkeit, andererseits Freude über das Vergangene.
Quote: "Die Entwicklung verläuft in Phasen, manchmal mit Sprüngen oder Rückschritten."
Das Verständnis dieser Phasen der Teamentwicklung Tuckman ermöglicht es Führungskräften und Teammitgliedern, die Gruppendynamik besser zu verstehen und zu steuern. Es ist wichtig zu beachten, dass nicht jede Gruppe alle Phasen in der gleichen Intensität oder Reihenfolge durchläuft. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind entscheidend für eine erfolgreiche Teamentwicklung.
