Anwendung der Deckungsbeitragsrechnung

Die Deckungsbeitragsrechnung ist ein vielseitiges Instrument, das in verschiedenen betriebswirtschaftlichen Entscheidungssituationen eingesetzt werden kann.

Preisuntergrenzen

Die langfristige Preisuntergrenze entspricht dem Preis, bei dem die Produktion auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten langfristig fortgeführt werden kann. Sie deckt alle Kosten ab, erzielt aber keinen Gewinn.

Highlight: Bei schwankendem Beschäftigungsgrad ändern sich die fixen Stückkosten und damit die langfristige Preisuntergrenze.

Die kurzfristige Preisuntergrenze deckt lediglich die variablen Kosten. Ein Preis auf diesem Niveau führt zu einem Betriebsverlust in Höhe der Fixkosten.

Example: Ziele für kurzfristige Preissenkungen können sein: Gewinnung neuer Kunden, Ausschaltung von Konkurrenten oder spezielle Aktionen.

Highlight: Fällt der Preis unter die kurzfristige Preisuntergrenze, muss das Produkt aus dem Sortiment genommen werden.

Entscheidung über Zusatzaufträge

Die Deckungsbeitragsrechnung hilft bei der Entscheidung über die Annahme von Zusatzaufträgen. Mögliche Gründe für die Annahme solcher Aufträge sind:

• Erhöhung des Gewinns
• Gewinnung neuer Kunden
• Schaffung oder Erhaltung von Arbeitsplätzen

Highlight: Voraussetzungen für die Annahme von Zusatzaufträgen sind, dass die Nettoverkaufserlöse mindestens den variablen Kosten entsprechen und freie Kapazitäten vorhanden sind.

Die Entscheidung basiert auf dem Deckungsbeitrag:

• Positiver Deckungsbeitrag: Annahme des Zusatzauftrags
• Deckungsbeitrag gleich Null: Annahme oder Ablehnung möglich
• Negativer Deckungsbeitrag: Ablehnung des Zusatzauftrags

Diese Anwendungen zeigen die Flexibilität und den Nutzen der Deckungsbeitragsrechnung in verschiedenen betriebswirtschaftlichen Szenarien.

Make-or-Buy-Entscheidungen und Produktionsprogrammoptimierung

Die Deckungsbeitragsrechnung spielt eine wichtige Rolle bei Make-or-Buy-Entscheidungen und der Optimierung des Produktionsprogramms.

Eigenfertigung oder Fremdbezug

Bei der Entscheidung zwischen Eigenfertigung (Make) und Fremdbezug (Buy) werden die Kosten beider Optionen verglichen:

Example: Kosten bei Fremdbezug = (Listeneinkaufspreis - Preisnachlässe + Bezugskosten) * Menge

Example: Kosten bei Eigenfertigung = Fixkosten + variable Kosten * Menge

Die Eigenfertigungsschwelle ist der Punkt, an dem die Kosten für beide Optionen gleich sind:

Highlight: Produktionsmenge < Eigenfertigungsschwelle => Fremdbezug (Buy) Produktionsmenge > Eigenfertigungsschwelle => Eigenfertigung (Make)

Gründe für Eigenfertigung:

• Keine Lieferzeiten
• Bessere Qualitätskontrolle
• Auslastung der Kapazitäten
• Unabhängigkeit von Lieferanten

Gründe für Fremdbezug:

• Geringeres Risiko
• Größere Flexibilität
• Konzentration auf Kerngeschäft
• Gewährleistungsansprüche

Optimierung des Produktionsprogramms

Die Deckungsbeitragsrechnung hilft bei der Entscheidung, welche Produkte in welcher Reihenfolge in das Produktionsprogramm aufgenommen werden sollen:

1. Bei freien Kapazitäten:

   Highlight: Produkte mit dem höchsten Stückdeckungsbeitrag (absoluten Deckungsbeitrag) haben Vorrang.

2. Bei Engpass in der Produktion oder Beschaffung:

   Highlight: Der relative Deckungsbeitrag (Deckungsbeitrag pro Engpasseinheit) ist entscheidend.

Diese Anwendungen der Deckungsbeitragsrechnung ermöglichen es Unternehmen, fundierte Entscheidungen über ihre Produktionsstruktur und -kapazitäten zu treffen und so ihre Effizienz und Rentabilität zu optimieren.