Die verschiedenen Organisationsstrukturen in Unternehmen lassen sich durch drei grundlegende Systeme charakterisieren.
Das Einliniensystem ist die klassische hierarchische Struktur, bei der jeder Mitarbeiter genau einen Vorgesetzten hat. Die Merkmale des Einliniensystems sind klare Befehlswege und eindeutige Zuständigkeiten. Ein typisches Einliniensystem Beispiel findet sich in kleineren Unternehmen oder beim Militär. Zu den Nachteilen gehören lange Kommunikationswege und mangelnde Flexibilität. Die Einliniensystem Skizze zeigt eine pyramidenförmige Struktur mit direkten Verbindungslinien zwischen den Hierarchieebenen.
Das Mehrliniensystem ermöglicht es Mitarbeitern, mehrere Vorgesetzte zu haben. Dies ist besonders in modernen, komplexen Organisationen relevant. Ein klassisches Mehrliniensystem Beispiel Krankenhaus zeigt, wie Pflegekräfte sowohl der Pflegedienstleitung als auch den Stationsärzten unterstellt sind. Die Mehrliniensystem Vorteile und Nachteile umfassen einerseits schnellere Entscheidungswege und bessere Fachkompetenznutzung, andererseits aber auch mögliche Kompetenzkonflikte. Die Anwendungsbereiche des Mehrliniensystems finden sich vor allem in größeren Unternehmen mit verschiedenen Fachabteilungen.
Das Stabliniensystem kombiniert die Vorteile beider Systeme. Es ergänzt das Einliniensystem um beratende Stabsstellen. Die Stabliniensystem Vor- und Nachteile zeigen sich in der verbesserten Fachkompetenz bei gleichzeitiger Beibehaltung klarer Hierarchien. Typische Stabliniensystem Beispiele sind Konzerne mit spezialisierten Beratungsabteilungen. Das Stabliniensystem Organigramm zeigt neben der klassischen Linienstruktur auch seitlich angeordnete Stabsstellen, die beratend tätig sind. Die Anwendungsbereiche des Stabliniensystems erstrecken sich über mittlere bis große Organisationen, die sowohl klare Strukturen als auch spezialisiertes Fachwissen benötigen.
