ABC- und XYZ-Analyse
Die ABC-Analyse teilt deine Materialien in drei Kategorien nach ihrem Wertanteil ein. Das ist mega praktisch, weil du so weißt, wo sich der Aufwand wirklich lohnt!
A-Güter sind deine VIPs: Sie machen 60-80% des Gesamtwerts aus, aber nur 20-40% der Menge. Hier investierst du in qualifizierte Lieferanten und plangesteuerte Bedarfsermittlung. C-Güter sind das Gegenteil - niedriger Wert , aber hohe Menge . Die kannst du entspannter mit verbrauchsgesteuerter Bestellung und höheren Lagerbeständen handhaben.
Die XYZ-Analyse ergänzt das Ganze um die Vorhersagegenauigkeit. X-Güter haben konstanten Verbrauch (easy planbar), Y-Güter schwanken mittelmäßig und Z-Güter sind total unregelmäßig. Kombiniert ergeben beide Analysen eine super Strategie für dein Materialmanagement.
Merktipp: A-Güter brauchen Aufmerksamkeit, C-Güter brauchen Effizienz!







