Die Beschaffung ist ein komplexer Prozess, der weit mehr umfasst...
Berufliche Orientierung2,490 aufrufe·Aktualisiert Jun 9, 2026·4 SeitenLernfeld 4: Beschaffung von Sachgütern und Dienstleistungen leicht erklärt
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Beschaffungsprozesse und Planungsarten
Der Beschaffungsprozess läuft in sieben klaren Schritten ab: Anfrage, Angebotsvergleich, Bestellung, Auftragsbestätigung prüfen, Wareneingang kontrollieren, Rechnung prüfen und zahlen. Diese Reihenfolge garantiert, dass nichts schief läuft.
Die Beschaffungsplanung umfasst fünf wichtige Bereiche: Sortiments-, Mengen-, Bezugsquellen-, Zeit- und Preisplanung. Hier entscheidet sich, ob ein Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt oder pleite geht.
Beim zentralen Einkauf kauft eine Abteilung alles ein und kann durch größere Mengen bessere Konditionen verhandeln. Beim dezentralen Einkauf kauft jede Abteilung selbstständig und kann passgenauer bestellen.
Die ABC-Analyse teilt Artikel nach ihrer Bedeutung ein: A-Güter brauchen intensive Überwachung, während C-Güter (5-15%) einfach abgewickelt werden können.
Merktipp: A-Güter = Aufmerksamkeit, C-Güter = Chillig abwickeln!
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ABC-Analyse und ökonomische Prinzipien
Die ABC-Analyse funktioniert in vier Schritten: Bestandsmengen erfassen, Werte berechnen, nach Wert sortieren und prozentuale Anteile ermitteln. Das Beispiel zeigt Material G mit 96.000€ als klaren A-Artikel mit 55,49% Anteil.
Das Maximalprinzip bedeutet: Mit 50€ möglichst viel einkaufen. Das Minimalprinzip heißt: Den Einkaufszettel möglichst günstig abarbeiten. Beide Prinzipien helfen dabei, wirtschaftlich zu handeln.
Nachhaltigkeit umfasst drei Bereiche: ökonomisch (Kosten), ökologisch (Umweltschutz) und sozial (fairer Handel). Moderne Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, nur auf den Preis zu schauen.
Bei Make-or-Buy-Entscheidungen vergleicht ihr die Kosten: Eigenfertigung = Fixkosten + variable Kosten × Menge. Die kritische Menge zeigt euch, ab wann sich die Eigenfertigung lohnt.
Praxistipp: Die ABC-Analyse spart euch richtig Zeit - konzentriert euch auf das, was wirklich wichtig ist!
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Bedarfsermittlung und optimale Bestellmengen
Beschaffungsobjekte sind vielfältig: Handelswaren (unverändert weiterverkauft), Rohstoffe (Hauptbestandteile), Hilfsstoffe (Nebenbestandteile), Dienstleistungen, Finanzmittel und Informationen. Jede Kategorie braucht eine andere Behandlung.
Die optimale Bestellmenge entsteht aus dem Konflikt zwischen Bestell- und Lagerkosten. Wenige Bestellungen = niedrige Bestellkosten, aber hohe Lagerkosten. Viele Bestellungen = umgekehrt.
Das Beispiel mit 600 Stück Jahresbedarf zeigt: Bei 200 Stück Bestellmenge (3 Bestellungen) entstehen die niedrigsten Gesamtkosten von 410€. Diese Balance zwischen Bestell- und Lagerkosten ist entscheidend.
Die Berechnung ist simpel: Bestellmenge = Jahresbedarf ÷ Anzahl Bestellungen. Lagerbestand = halbe Bestellmenge. Gesamtkosten = Bestellkosten + Lagerkosten.
Erfolgstrick: Die optimale Bestellmenge spart richtig Geld - in dem Beispiel über 260€ im Vergleich zur ungünstigen Variante!
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Wir dachten schon, du fragst nie...
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Wo kann ich die Knowunity-App herunterladen?
Du kannst die App im Google Play Store und im Apple App Store herunterladen.
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9Beliebtester Inhalt in Lerntipps
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Schüler lieben uns — und du auch.
4.6/5App Store
4.7/5Google Play
Die App ist sehr einfach zu bedienen und gut gestaltet. Ich habe bisher alles gefunden, wonach ich gesucht habe, und konnte viel aus den Präsentationen lernen! Ich werde die App definitiv für ein Schulprojekt nutzen! Und natürlich hilft sie auch sehr als Inspiration.
Stefan SiOS-Nutzer
Diese App ist wirklich super. Es gibt so viele Lernzettel und Hilfen [...]. Mein Problemfach ist zum Beispiel Französisch und die App hat so viele Möglichkeiten zur Hilfe. Dank dieser App habe ich mich in Französisch verbessert. Ich würde sie jedem empfehlen.
Samantha KlichAndroid-Nutzerin
Wow, ich bin wirklich begeistert. Ich habe die App einfach mal ausprobiert, weil ich sie schon oft beworben gesehen habe und war absolut beeindruckt. Diese App ist DIE HILFE, die man für die Schule braucht und vor allem bietet sie so viele Dinge wie Übungen und Lernzettel, die mir persönlich SEHR geholfen haben.
AnnaiOS-Nutzerin
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Die Beschaffung ist ein komplexer Prozess, der weit mehr umfasst als nur "einkaufen". Als angehende Kaufleute lernt ihr hier die strategische Planung und systematische Analyse kennen, die erfolgreiche Unternehmen täglich anwenden. Diese Konzepte helft euch dabei, sowohl im Beruf als...
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Beschaffungsprozesse und Planungsarten
Der Beschaffungsprozess läuft in sieben klaren Schritten ab: Anfrage, Angebotsvergleich, Bestellung, Auftragsbestätigung prüfen, Wareneingang kontrollieren, Rechnung prüfen und zahlen. Diese Reihenfolge garantiert, dass nichts schief läuft.
Die Beschaffungsplanung umfasst fünf wichtige Bereiche: Sortiments-, Mengen-, Bezugsquellen-, Zeit- und Preisplanung. Hier entscheidet sich, ob ein Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt oder pleite geht.
Beim zentralen Einkauf kauft eine Abteilung alles ein und kann durch größere Mengen bessere Konditionen verhandeln. Beim dezentralen Einkauf kauft jede Abteilung selbstständig und kann passgenauer bestellen.
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ABC-Analyse und ökonomische Prinzipien
Die ABC-Analyse funktioniert in vier Schritten: Bestandsmengen erfassen, Werte berechnen, nach Wert sortieren und prozentuale Anteile ermitteln. Das Beispiel zeigt Material G mit 96.000€ als klaren A-Artikel mit 55,49% Anteil.
Das Maximalprinzip bedeutet: Mit 50€ möglichst viel einkaufen. Das Minimalprinzip heißt: Den Einkaufszettel möglichst günstig abarbeiten. Beide Prinzipien helfen dabei, wirtschaftlich zu handeln.
Nachhaltigkeit umfasst drei Bereiche: ökonomisch (Kosten), ökologisch (Umweltschutz) und sozial (fairer Handel). Moderne Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, nur auf den Preis zu schauen.
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Bedarfsermittlung und optimale Bestellmengen
Beschaffungsobjekte sind vielfältig: Handelswaren (unverändert weiterverkauft), Rohstoffe (Hauptbestandteile), Hilfsstoffe (Nebenbestandteile), Dienstleistungen, Finanzmittel und Informationen. Jede Kategorie braucht eine andere Behandlung.
Die optimale Bestellmenge entsteht aus dem Konflikt zwischen Bestell- und Lagerkosten. Wenige Bestellungen = niedrige Bestellkosten, aber hohe Lagerkosten. Viele Bestellungen = umgekehrt.
Das Beispiel mit 600 Stück Jahresbedarf zeigt: Bei 200 Stück Bestellmenge (3 Bestellungen) entstehen die niedrigsten Gesamtkosten von 410€. Diese Balance zwischen Bestell- und Lagerkosten ist entscheidend.
Die Berechnung ist simpel: Bestellmenge = Jahresbedarf ÷ Anzahl Bestellungen. Lagerbestand = halbe Bestellmenge. Gesamtkosten = Bestellkosten + Lagerkosten.
Erfolgstrick: Die optimale Bestellmenge spart richtig Geld - in dem Beispiel über 260€ im Vergleich zur ungünstigen Variante!
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4.6/5App Store
4.7/5Google Play
Die App ist sehr einfach zu bedienen und gut gestaltet. Ich habe bisher alles gefunden, wonach ich gesucht habe, und konnte viel aus den Präsentationen lernen! Ich werde die App definitiv für ein Schulprojekt nutzen! Und natürlich hilft sie auch sehr als Inspiration.
Stefan SiOS-Nutzer
Diese App ist wirklich super. Es gibt so viele Lernzettel und Hilfen [...]. Mein Problemfach ist zum Beispiel Französisch und die App hat so viele Möglichkeiten zur Hilfe. Dank dieser App habe ich mich in Französisch verbessert. Ich würde sie jedem empfehlen.
Samantha KlichAndroid-Nutzerin
Wow, ich bin wirklich begeistert. Ich habe die App einfach mal ausprobiert, weil ich sie schon oft beworben gesehen habe und war absolut beeindruckt. Diese App ist DIE HILFE, die man für die Schule braucht und vor allem bietet sie so viele Dinge wie Übungen und Lernzettel, die mir persönlich SEHR geholfen haben.
AnnaiOS-Nutzerin