Beschaffungsziele und Sourcing-Strategien
Unternehmen jonglieren beim Einkauf mit drei großen Zielen: wirtschaftlich, sozial und ökologisch beschaffen. Das Problem? Diese Ziele widersprechen sich oft - faire Löhne kosten mehr, umweltfreundliche Materialien sind teurer.
Die wirtschaftlichen Ziele fokussieren sich auf Kostensenkung durch niedrige Einkaufspreise und minimierte Lager- sowie Personalkosten. Gleichzeitig muss die Versorgung gesichert sein, damit die Produktion nicht stillsteht.
Soziale und ökologische Ziele bedeuten faire Arbeitsbedingungen, keine Kinderarbeit, Recycling-fähige Materialien und kurze Transportwege. Das klingt gut, kostet aber oft extra - hier sind Kompromisse gefragt.
Bei den Sourcing-Strategien hast du die Wahl: Single Sourcing (ein Lieferant = günstig, aber riskant), Multiple Sourcing (mehrere Lieferanten = sicher, aber aufwendig) oder geografische Ansätze wie Local vs. Global Sourcing. Modular Sourcing spart dir die Montage einzelner Teile - der Lieferant baut schon fertige Module.
Merksatz: Zielkonflikte löst man durch den bestmöglichen Kompromiss für das Unternehmen - nicht durch Perfektion in einem Bereich.
