Grundlagen der SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse kombiniert zwei wichtige Bewertungsmethoden: die Stärken-Schwächen-Analyse und die Chancen-Risiken-Analyse. Das Ganze ist eigentlich ziemlich logisch aufgebaut und hilft Unternehmen dabei, kluge strategische Entscheidungen zu treffen.
Bei der Stärken-Schwächen-Analyse geht's um die interne Betrachtung. Hier vergleicht sich ein Unternehmen mit seinen wichtigsten Konkurrenten und fragt: "Wo stehen wir gut da, wo haben wir Nachholbedarf?" Das läuft in drei Schritten ab: erst die eigenen Potenziale erfassen, dann die der Wettbewerber checken und schließlich ein Profil erstellen.
Die wichtigsten Bereiche, die dabei unter die Lupe genommen werden, sind Unternehmensführung, Produktion, Forschung und Entwicklung, Marketing, Personal und Finanzen. Die Chancen-Risiken-Analyse schaut dagegen nach außen: Was passiert gerade am Markt? Welche Trends kommen auf uns zu?
Merktipp: Stärken und Schwächen = interne Faktoren, Chancen und Risiken = externe Faktoren!