Stablinienorganisation – Das Beste aus beiden Welten
Die Stablinienorganisation ist wie ein Einliniensystem mit eingebauten Beratern. Zusätzlich zu den normalen Vorgesetzten gibt es Stabsstellen, die nur beraten, aber keine Anweisungen geben dürfen.
Diese Berater sind Spezialisten, die komplexe Entscheidungen vorbereiten und die Chefs entlasten. Du behältst die klare Hierarchie, bekommst aber trotzdem Expertenwissen dazu. Das führt zu besseren, durchdachteren Entscheidungen.
Der Nachteil: Die Stabsstellen können zu mächtig werden, auch ohne offizielle Weisungsbefugnis. Wenn sie die Informationen kontrollieren, haben sie inoffiziell viel Einfluss. Außerdem können Konflikte zwischen Stab und Linie entstehen.
Wichtig: Die Stabsstellen sind wie Unternehmensberater – sie denken mit, entscheiden aber nicht selbst.
Das System funktioniert besonders gut in mittleren bis großen Unternehmen, die komplexe Entscheidungen treffen müssen.