SWOT-Analyse: Dein strategisches Planungstool
Die SWOT-Analyse steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken) - vier Bereiche, die zusammen das komplette Bild einer Unternehmenssituation zeigen. Das Geniale daran: Sie teilt sich in eine interne und externe Analyse auf.
Die Stärken-Schwächen-Analyse schaut nach innen und fragt: Was läuft bei uns richtig gut? Stärken sind die Dinge, auf die ihr stolz seid, die euch Energie geben oder wo ihr momentan führend seid. Schwächen hingegen sind eure Baustellen - schwierige Bereiche, Barrieren oder fehlende Ressourcen.
Die Chancen-Risiken-Analyse blickt nach außen auf die Umgebung. Chancen entstehen durch wachsende Zielmärkte oder steigende Kaufkraft eurer Kunden. Risiken lauern überall: neue Konkurrenten, sinkende Preise oder Substitutionsprodukte, die euer Angebot überflüssig machen könnten.
Wichtig: Eine SWOT-Analyse ohne klares Ziel ist meist erfolglos - definiert immer vorher, was ihr erreichen wollt!
Das Herzstück der SWOT-Analyse liegt in der strategischen Verknüpfung: Nutzt eure Stärken, um Chancen zu packen und Risiken abzuwehren. Baut Schwächen ab, um sowohl Chancen besser nutzen als auch Risiken minimieren zu können.